煙草在線海南消息　　為進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的保密意識(shí)，日前，海南省煙草專賣(mài)局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理金忠理以“提高防范意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家秘密安全”為主題ÿ

　　“恒大（煙魁1903）”，老牌翻新改造的杰作，既繼承老時(shí)期“恒大”牌卷煙和“龍珠”牌卷煙的經(jīng)典風(fēng)格特征和品牌歷史積淀，又在新時(shí)期從品質(zhì)特點(diǎn)、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格定位等方面賦予“恒大（煙魁1903）”新的生命力，讓其更加適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展，符合目標(biāo)受眾的需求；在繼承中創(chuàng)新，在傳承中超越，“恒大（煙魁1903）”就是這樣一款老牌翻新改造的杰作。

　　煙草在線據(jù)《華西都市報(bào)》報(bào)道　　9月11日，華西城市讀本記者從內(nèi)江市煙草專賣(mài)局獲悉，近期，該局始終堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，狠抓黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)題整改。 　　結(jié)合問(wèn)題臺(tái)賬管理&#

　　在零售價(jià)60元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“蘇煙”再戰(zhàn)“中華”，其所推出的“蘇煙（瑞星）”這款戰(zhàn)略性產(chǎn)品，不論是在內(nèi)在品質(zhì)上，還是在外在包裝上，都堪稱是一款內(nèi)外兼修的上乘之作，與同價(jià)位的“中華（軟）”一較高下，“蘇煙（瑞星）”還是具備著一定的底氣。2014年新上市的“蘇煙（瑞星）”承載著在零售價(jià)60元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中挑戰(zhàn)“中華（軟）”所構(gòu)筑起的最強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的重任，是“蘇煙”在零售價(jià)60元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中再戰(zhàn)“中華”的最大資本。

　　2014年制定出臺(tái)的《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》聚焦的是老規(guī)格的市場(chǎng)維護(hù)、新規(guī)格的開(kāi)發(fā)管理、小規(guī)格的清理淘汰，從而著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)規(guī)格。在此，本文主要聚焦的是新規(guī)格的開(kāi)發(fā)管理，對(duì)于任何一個(gè)品牌而言，它若要永葆青春、長(zhǎng)盛不衰，都需要通過(guò)持續(xù)的新規(guī)格開(kāi)發(fā)不斷地為品牌注入新的生命力，讓品牌在不斷發(fā)展中與時(shí)俱進(jìn)地保持著旺盛的成長(zhǎng)力。

　　2014年制定出臺(tái)的《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》聚焦的是老規(guī)格的市場(chǎng)維護(hù)、新規(guī)格的開(kāi)發(fā)管理、小規(guī)格的清理淘汰，從而著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)規(guī)格。在此，本文主要聚焦的是小規(guī)格的清理淘汰，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中自發(fā)形成的市場(chǎng)規(guī)律，讓市場(chǎng)之手真正發(fā)揮作用就是要讓那些在市場(chǎng)上處于邊緣、被淘汰地位的小規(guī)格遵循市場(chǎng)規(guī)律自發(fā)淘汰下來(lái)，不要占用寶貴的資源和生產(chǎn)要素，將資源和生產(chǎn)要素向那些真正具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)規(guī)格或潛力規(guī)格進(jìn)行集中，以優(yōu)化資源和生產(chǎn)要素的合理配置。

　　在目前的市場(chǎng)上，各自品牌所重點(diǎn)培育的主導(dǎo)規(guī)格，它們絕大部分都是屬于歷經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)雨洗禮，仍舊保持穩(wěn)健發(fā)展的“經(jīng)典”規(guī)格，這些“經(jīng)典”規(guī)格各自在市場(chǎng)上大多數(shù)占據(jù)著主流、主導(dǎo)地位，是各自品牌發(fā)展的支柱、主心骨，并支撐起各自品牌在市場(chǎng)上領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立。以“芙蓉王”為例，在“芙蓉王”品牌系列中，其銷量或銷售收入排名前三位的主導(dǎo)規(guī)格市場(chǎng)集中度高達(dá)98%以上，以“芙蓉王（硬黃）”、“芙蓉王（硬藍(lán)）”、“芙蓉王（軟藍(lán)）”等為代表的主導(dǎo)規(guī)格，是“芙蓉王”品牌發(fā)展的支柱、主心骨，并支撐起“芙蓉王”在不同目標(biāo)價(jià)位市場(chǎng)上領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立。

　　2014年制定出臺(tái)的《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》聚焦的是老規(guī)格的市場(chǎng)維護(hù)、新規(guī)格的開(kāi)發(fā)管理、小規(guī)格的清理淘汰，從而著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)規(guī)格。在此，本文主要聚焦的是老規(guī)格的市場(chǎng)維護(hù)，老規(guī)格的市場(chǎng)維護(hù)既要整合資源，又要煉好內(nèi)功，內(nèi)修外整，對(duì)內(nèi)對(duì)外雙管齊下培育好老規(guī)格，特別是讓那些已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)著主流、主導(dǎo)地位的老規(guī)格繼續(xù)保持著穩(wěn)健發(fā)展，并持續(xù)保持青春活力，以它們所已經(jīng)成長(zhǎng)為各自品牌發(fā)展的支柱、主心骨的作用，去牢牢鞏固各自品牌在市場(chǎng)上所確立起的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　本文主要以“七匹狼（通仙3mg）”為觀察對(duì)象，它是“七匹狼（通仙）”的低焦油升級(jí)版本，代表著“通仙”系版圖乃至“通系列”從主流卷煙市場(chǎng)向低焦油卷煙市場(chǎng)的擴(kuò)張。“吐納有度，通仙情懷”，與“七匹狼（通仙）”一脈相通的“七匹狼（通仙3mg）”，其焦油量低至3mg/支，是現(xiàn)階段“七匹狼”品牌焦油量8mg/支及以下的低焦油卷煙陣營(yíng)中焦油含量最低的低焦油卷煙；“七匹狼（通仙3mg）”以低至3mg/支的焦油量再創(chuàng)“七匹狼”發(fā)展低焦油卷煙的降焦新標(biāo)桿，開(kāi)創(chuàng)“通仙”系版圖乃至“通系列”從主流卷煙市場(chǎng)向低焦油卷煙市場(chǎng)擴(kuò)張的新步伐。

　　煙草在線據(jù)《華西都市報(bào)》報(bào)道　　按照四川省煙草專賣(mài)局關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”環(huán)節(jié)安排部署，內(nèi)江煙草專賣(mài)局自7月以來(lái)，高度重視，精心組織，認(rèn)真推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)。