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優(yōu)化區(qū)域物流運(yùn)行管理，探索開展武漢區(qū)域物流中心法人實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作，穩(wěn)步推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，物流運(yùn)行管理水平進(jìn)一步提升。
2013年，
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的重要環(huán)節(jié)，凸顯提質(zhì)降耗和社會(huì)效益。三是以“財(cái)務(wù)成本”為核心的非法人實(shí)體化企業(yè)建設(shè)新目標(biāo)提出，將會(huì)推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的不斷提升。
圍繞打造“中華”品牌“百萬千億”升級(jí)版各項(xiàng)工作
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，充分發(fā)揮科技物流的引領(lǐng)和支撐作用。要全面深入推進(jìn)精益物流工作向縱深開展。要全面推行卷煙物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作，將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前推進(jìn)煙草物流改革發(fā)展的重要任務(wù)和精益
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，指出了在隊(duì)伍建設(shè)、崗位練兵、安全管理及非法人獨(dú)立核算等工作方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)安排部署了下半年精益物流建設(shè)工作任務(wù)和措施。
鄒振軍局長(zhǎng)（經(jīng)理
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;針對(duì)《2013年卷煙物流工作考核評(píng)價(jià)辦法》中如何做好預(yù)算定額和非法人單獨(dú)核算工作、如何加快推進(jìn)物流中心搬遷重建工作、如何提高網(wǎng)上配貨客戶比率、努力降低商業(yè)存銷比和提高商業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等問題逐一進(jìn)行了討論
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，明確了非法人實(shí)體化運(yùn)作、精益物流管理體系構(gòu)建及精益實(shí)踐、儲(chǔ)分一體化技改、周轉(zhuǎn)箱應(yīng)用、電子標(biāo)簽技術(shù)應(yīng)用等12項(xiàng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)。在各項(xiàng)目組的努力下，重點(diǎn)項(xiàng)目改造提升、管理提升
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罰款；對(duì)單位的法定代表人或者非法人單位的主要負(fù)責(zé)人處五百元以上兩千元以下罰款。在禁煙場(chǎng)所吸煙不聽勸阻的,由衛(wèi)生監(jiān)督局責(zé)令改正,可并處200元的罰款。
未成年人是控制吸煙工作中的一個(gè)
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上水平。
一是積極推行物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作。全省系統(tǒng)進(jìn)一步完善物流送中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)物流成本管控，完善物流資源垂直管理機(jī)制，實(shí)行二級(jí)獨(dú)立核算
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物流內(nèi)外部、上下游客戶需求，建立完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和反饋信息渠道。五是精細(xì)管理，推進(jìn)物流運(yùn)營(yíng)體制改革工作。進(jìn)一步探索物流中心非法人運(yùn)作實(shí)體建設(shè)內(nèi)涵，深化物流中心
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。開展物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作體制試點(diǎn)工作，完善市公司法人監(jiān)督職能，進(jìn)一步健全物流中心職能職責(zé)。加快對(duì)縣級(jí)分公司中轉(zhuǎn)站的垂直化管理，開展服務(wù)質(zhì)量和考核管理方法
