為您找到相關(guān)結(jié)果 4448 篇
-
的理財(cái)能手、以專業(yè)服務(wù)人員為主的技術(shù)能手”的總體目標(biāo)，優(yōu)選職業(yè)經(jīng)理，聘任專職管理人才，打造一支既有種煙經(jīng)驗(yàn)，又具備“多專多能、執(zhí)證上崗、交叉作業(yè)
-
剪紙。我想起當(dāng)Luc Van de Perre BeMade的創(chuàng)始人和所有者,描述了他的公司有一個(gè)專利交叉方法，ReadyToRoll,確保當(dāng)個(gè)人的葉子是由消費(fèi)者的小冊(cè)子,涂膠的一面
-
戶名單，在市局的統(tǒng)一指揮調(diào)度下，16個(gè)中隊(duì)同時(shí)展開跨區(qū)域交叉市場(chǎng)檢查，聯(lián)合相關(guān)部門嚴(yán)厲查處銷售假私非煙等違法違規(guī)問題。解讀加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，是煙草
-
典型的“螺螄殼里做道場(chǎng)”，廠黨委與技改團(tuán)隊(duì)一道，打造出具有南煙特色的技改模式。“4個(gè)2”施工組織推進(jìn)模式，保證施工高峰期22家施工隊(duì)、400余人現(xiàn)場(chǎng)的有序交叉
-
，管理權(quán)限交叉錯(cuò)誤形成一定管理真空。再有一點(diǎn)部分煙草專賣法律法規(guī)內(nèi)容滯后，無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。比如執(zhí)法實(shí)踐中在新的經(jīng)營管理方式等新技術(shù)的出現(xiàn)，缺乏對(duì)應(yīng)
-
管專職人員進(jìn)行內(nèi)管工作交叉檢查，共同學(xué)習(xí)促進(jìn)，提升監(jiān)管水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)相互間交流學(xué)習(xí)，組織各級(jí)內(nèi)管人員采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、座談學(xué)習(xí)等方式
-
;開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、暗訪檢查，認(rèn)真開展“兩打兩防”“清市凈網(wǎng)斷鏈”等專項(xiàng)行動(dòng)，市場(chǎng)監(jiān)管、煙草、交通郵政和公安等部門不定期召開聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)溝通，
-
信等線上工具，開展疫情防控期間經(jīng)營狀態(tài)專項(xiàng)調(diào)研和滿意度交叉考核；運(yùn)用釘釘移動(dòng)盤庫小助手和《盤庫基數(shù)預(yù)測(cè)表》，實(shí)時(shí)掌握終端“進(jìn)銷存價(jià)”等信息；通過
-
“預(yù)警分析與真煙流動(dòng)、案件上報(bào)與條碼識(shí)別度、真煙追溯與來源地判定”等相關(guān)工作形成交叉分析，以多維度建立卷煙經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的自觸發(fā)預(yù)判機(jī)制;三要加強(qiáng)違法違規(guī)大戶治理，建立月度關(guān)鍵
-
;一）重點(diǎn)相關(guān)方“421”安全管理模式技改施工及設(shè)備搬遷期間，相關(guān)方數(shù)量多、人員復(fù)雜、交叉作業(yè)頻繁，對(duì)施工作業(yè)過程安全管控帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為強(qiáng)化相關(guān)方執(zhí)行力
