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;財(cái)務(wù)人員要端正工作態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立良好的形象。
四是秉承公平正派的職業(yè)操守。財(cái)務(wù)人員在工作中要講究操守，不求私利，強(qiáng)化自律意識(shí)
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;實(shí)行關(guān)口前移，配足預(yù)檢工作力量，加大預(yù)檢質(zhì)量考核，嚴(yán)禁混等混級(jí)、低次煙扎把等現(xiàn)象發(fā)生。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。實(shí)行掛樣收購和公開、公平收購，嚴(yán)禁收“人情
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。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，公平公正，搞好檢驗(yàn)工作；四要嚴(yán)格操作流程。各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按流程操作，確保收購工作井然有序；五要嚴(yán)格考核管理。加強(qiáng)部門
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，分村分戶在煙葉分級(jí)區(qū)對(duì)煙農(nóng)煙葉進(jìn)行陽光分級(jí)，分好級(jí)的煙葉再由煙草部門確認(rèn)收購，有效地保證了煙葉收購的公平、公正、公開；
健全管理機(jī)制，
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將煙農(nóng)利益放在第一位，視煙農(nóng)為親人，尊重?zé)熮r(nóng)，珍惜煙農(nóng)的勞動(dòng)，杜絕收購“人情煙”、“面子煙”“關(guān)系煙”，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，公平
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采集、消費(fèi)跟蹤等功能，促使傳統(tǒng)零售終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變。
四是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，做到自身規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行公平公開的貨源分配辦法，切實(shí)做到100%的落地銷售、入網(wǎng)銷售
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公平公正，堅(jiān)持“看煙收煙”，嚴(yán)禁收“人情煙”。防止煙農(nóng)之間、批次之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不一，切實(shí)提高煙農(nóng)滿意率。
三是注重效率，搶抓進(jìn)度。積極
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并庫的管理等。三是要規(guī)范操作、廉潔自律。突出加強(qiáng)廉潔自律教育和宣傳，筑牢廉潔自律的思想防線，所有收購人員必須規(guī)范操作，做到公開、公平、公正，不收
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對(duì)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示，秉承競賽公平、公開、公正的原則，保證競賽的順利進(jìn)行。同時(shí)，競賽特設(shè)質(zhì)量之星獎(jiǎng)，每月各班評(píng)選一名，以激發(fā)員工
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室，積極聯(lián)系物流公司，及時(shí)制定《區(qū)局第二批現(xiàn)代終端建設(shè)方案》及《簽約安裝時(shí)間進(jìn)度表》，依據(jù)運(yùn)行管理辦法及陳列規(guī)范，公平分配工業(yè)廣告資源
