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和管理體系，明確各類采購組織形式的限額標(biāo)準(zhǔn)和采購方式，完善采購流程和具體程序，進(jìn)一步完善“主體制度+配套措施+考核方案+紀(jì)律要求”的采購
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近期，江西黎川縣局認(rèn)真總結(jié)煙葉生產(chǎn)，突出抓好當(dāng)前工作，不斷夯實煙葉生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。一是完善管理機(jī)制。按照市局“361”管理體系要求和標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)要求
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，健全完善安全隱患排查治理體系和閉環(huán)管理機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患。四要健全完善獎懲措施。對于安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)任到人到崗，嚴(yán)格落實考核獎懲措施，
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，筑牢環(huán)境基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實育苗棚整理、修葺和防護(hù)工作要求，完善應(yīng)對異常天氣的具體措施，做好育苗棚維修加固、棚膜更換、水管保溫工作，對育苗棚內(nèi)和周邊的雜草、雜物
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全員創(chuàng)新激勵點(diǎn)。立足常態(tài)長效，著力完善激勵機(jī)制，對取得優(yōu)秀成果的個人給予創(chuàng)新獎勵，激發(fā)員工活動熱情；完善考核機(jī)制，結(jié)合物流中心層級
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、責(zé)任再壓實、方案再完善、重點(diǎn)再嚴(yán)控、措施再加強(qiáng)”。 一是進(jìn)一步提高政治站位，持續(xù)壓緊壓實防控責(zé)任。迅即傳達(dá)、貫徹落實地方黨委政府和行業(yè)疫情防控各項部署，按照政策、組織
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;細(xì)化完善黨建工作布局，強(qiáng)化模范機(jī)關(guān)建設(shè)和“三化”建設(shè)，探索構(gòu)建“黨建＋”新模式，抓好黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的新路徑。持續(xù)加強(qiáng)專賣管理
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工藝降耗水平，助推降本增效工作上臺階。 一是堅持問題導(dǎo)向，把好方向。以優(yōu)化目標(biāo)為導(dǎo)向，抓好“質(zhì)量月”活動整體布局，深化自我改革、自我完善
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平臺，不斷完善組織架構(gòu)體系；通過優(yōu)化材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過程參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；通過構(gòu)建質(zhì)量分析機(jī)制、過程質(zhì)量評價機(jī)制和質(zhì)量
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、高效發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。完善制度保障，提升降本增效意識。秉承細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人的原則，將制造中心金葉制造績效考評指標(biāo)分解到人、到崗
