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;隨著煙葉市場(chǎng)形勢(shì)的變化,數(shù)量型增長(zhǎng)方式已經(jīng)難以為繼,在各煙葉產(chǎn)區(qū)和工業(yè)企業(yè)瞄準(zhǔn)質(zhì)量、特色的大背景下,信息化工作重心也應(yīng)有所調(diào)整。
因此,
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指導(dǎo)等工作的理解本身有所偏差,能力上有所欠缺,掌握不到客戶服務(wù)工作的基本方法和技巧,這也導(dǎo)致客戶經(jīng)理工作重心抓不住,一線工作時(shí)往往顯得非常吃力
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;卷煙消費(fèi)者和零售終端對(duì)于購(gòu)物信息、支付方式、物流等提出了更高要求與期許。卷煙營(yíng)銷(xiāo)科技化含量日益提高,營(yíng)銷(xiāo)重心逐漸下移至消費(fèi)者,在終端建設(shè)過(guò)程中,只有充分利用
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!收拾起還帶著淚痕的書(shū)本;卷起帶來(lái)溫暖的背包,回到了做夢(mèng)躍出農(nóng)門(mén)的原點(diǎn)。
“這時(shí)的我好比失去重心的風(fēng)箏,不僅沒(méi)有了奮斗的雄心,
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重心由渠道建設(shè)轉(zhuǎn)向品牌培育,二是關(guān)注重點(diǎn)由關(guān)注卷煙銷(xiāo)量轉(zhuǎn)向關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài),三是營(yíng)銷(xiāo)模式由“訂單維護(hù)、客情關(guān)懷”轉(zhuǎn)向“積極動(dòng)銷(xiāo)、品牌塑造”。尤其要深入研究市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化
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多,競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,他家本小店小,當(dāng)然經(jīng)營(yíng)也很艱難。后來(lái),看到許多老年人來(lái)咨詢一些小商品,慢慢就把經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)到這方面來(lái)了。由于這類(lèi)
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了,兄弟,你說(shuō)的太對(duì)了,今天要是不來(lái)這里買(mǎi)煙,要是沒(méi)有兄弟你的好言相勸,不知今天還出什么事呢?謝謝兄弟了”他又伸出了手語(yǔ)重心
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趨勢(shì),如何實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),平穩(wěn)發(fā)展,確保卷煙銷(xiāo)售任務(wù)順利完成,是當(dāng)前的重心任務(wù)。
2014年第一季度
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的企業(yè)文化行為與現(xiàn)象,反映出行業(yè)基層個(gè)別單位的基層建設(shè)與基礎(chǔ)管理并不夠扎實(shí)牢固。縱然行業(yè)歷來(lái)高度重視基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持重心下移,積極推動(dòng)行業(yè)資源向基層有效
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;,至今在很多場(chǎng)合依然很實(shí)用。
而在以社交網(wǎng)絡(luò)為核心的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)渠道上,重心開(kāi)始轉(zhuǎn)移:從品牌到消費(fèi)者情感共鳴的挖掘,轉(zhuǎn)向?qū)χ鲃?dòng)參與傳播習(xí)慣的洞察。換句話說(shuō)