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成為產(chǎn)品研發(fā)的主要指標(biāo)。作為生產(chǎn)企業(yè)，如何洞察消費(fèi)者喜好，并將其量化成為研發(fā)可用數(shù)據(jù)是一大難題。?為了快速掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，廣西中煙借用“態(tài)勢(shì)感知”理論
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，在保證美觀的前提下實(shí)現(xiàn)量化陳列，增加銷售機(jī)會(huì)。為了保證春節(jié)期間的正常銷售，我提前一個(gè)月就開始備貨，同時(shí)對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握庫存量和品牌組合
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舍得投入、大膽投入、有效投入，保證科技人才名利雙收、人盡其才。在科技激勵(lì)機(jī)制合理化、專業(yè)化、高效化方面，湖北中煙交出了一份治理答卷。他們采用創(chuàng)新績(jī)效量化評(píng)價(jià)體系
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;“點(diǎn)了，養(yǎng)老錢就沒得了”；他“摻和”進(jìn)鄰里糾紛，站在自己的客觀立場(chǎng)，講事實(shí)講道理，盡量化解雙方矛盾……林勇與志愿者一起調(diào)解鄰里糾紛
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”數(shù)據(jù)信息……德宏煙草綠色低碳物流園區(qū)通過“碳中和”數(shù)字化管理平臺(tái)，采集、量化、管理、控制園區(qū)碳排放數(shù)據(jù)，為低碳綠色物流體系建設(shè)裝上“數(shù)智大腦”。該平臺(tái)借助智能化設(shè)備和5G專
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人才，衡陽市局（公司）構(gòu)建地市級(jí)煙草企業(yè)技術(shù)技能人員積分管理制度，對(duì)技術(shù)技能人員的能力、成果、貢獻(xiàn)以積分的形式進(jìn)行量化，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)技能人員的科學(xué)
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，推進(jìn)簡(jiǎn)化煙箱印刷和統(tǒng)一煙箱尺寸工作，促進(jìn)物流包裝輕量化，從生產(chǎn)源頭降低成本；在增加使用頻次上下功夫，推動(dòng)煙箱就地就近循環(huán)，
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預(yù)防措施。對(duì)生產(chǎn)過程所涉及的質(zhì)量預(yù)防措施、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化和量化；定期對(duì)職工進(jìn)行工藝知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí)與考核，提醒職工聚焦重點(diǎn)工序、關(guān)鍵
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研判工作形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，增強(qiáng)辨別辨識(shí)電子煙真假的能力，彌補(bǔ)現(xiàn)階段辦案能力不足的問題；此外，應(yīng)當(dāng)把電子煙檢查進(jìn)行量化指標(biāo)
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30分鐘。“這就意味著12分鐘的空檔，還是需要操作工去手動(dòng)搬運(yùn)包裝紙。”李志勇說。為了實(shí)現(xiàn)3D相機(jī)對(duì)兩垛待用包裝紙的識(shí)別，項(xiàng)目組放棄了較為輕量化的連桿式結(jié)構(gòu)，
