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的山路到集鎮(zhèn)上的銀行存款，有時(shí)候客戶家中遇到突發(fā)情況或出現(xiàn)了自然災(zāi)害道路受阻，都給客戶按時(shí)訂購卷煙造成了不小的困難，如何給客戶方便存款一直是客戶經(jīng)理的一塊心病
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局（公司）安監(jiān)科科長羅方啟授課。在培訓(xùn)會(huì)上，羅方啟細(xì)致講解了安全隱患排查有關(guān)知識(shí)，列出在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、道路、站點(diǎn)、辦公樓、職工宿舍、食堂等方方面面進(jìn)行安全隱患
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、食堂一幢、煙農(nóng)休息室一幢，以及水泵房、消防水池、場(chǎng)地道路、擋土墻、圍墻、室外照明、防雷工程、室外給排水、消防工程和綠化等配套附屬工程。項(xiàng)目由云南保山地建建筑工程有限公司中標(biāo)承建
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;確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定。
一是合理規(guī)劃作息時(shí)間。針對(duì)縣城主要道路街道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地調(diào)整巡查時(shí)間及巡查頻次，利用午休和休息日進(jìn)行突擊檢查；其次，針對(duì)夏季夜市
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廠加工煙葉54.2萬擔(dān)。多年的合作，良好的信譽(yù)，出口公司對(duì)楚雄廠充滿信心，愿意加大、加深與楚雄廠合作，尋求更廣闊的發(fā)展道路。
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收購，走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之道路，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的種植方式。為加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)煙葉精益生產(chǎn)；煙農(nóng)需要隨時(shí)
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、兩整合”改革道路方向，積極融入改革的目的；要真正體現(xiàn)在管理中突出服務(wù)，在服務(wù)中體現(xiàn)管理；要通過學(xué)習(xí)，把握內(nèi)涵、圍繞重點(diǎn)
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、招投標(biāo)法、煙草專賣法、煙草企業(yè)采購管理規(guī)定等與工作緊密相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，而且包括了道路交通安全法、全市系統(tǒng)獎(jiǎng)懲制度等與生活緊密相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。賽場(chǎng)上，參賽選手精神飽滿
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減產(chǎn)損失估計(jì)約30萬斤。
煙農(nóng)的災(zāi)情就是命令、煙農(nóng)的損失牽動(dòng)每一個(gè)印江煙草人的心，接到煙農(nóng)的災(zāi)情匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各煙葉站員工不顧道路的跨塌的危險(xiǎn)，深入
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和中水使用的管理。加大廠區(qū)綠化、道路清潔等使用中水過程的管理考核力度，減少自來水使用及廢水的排放。
