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，讓管理更好賦能發(fā)展。經(jīng)過3年的探索實踐，重慶煙區(qū)的“數(shù)智煙葉”建設(shè)取得了階段性成果。但重慶煙葉人并未止步于此，全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)鏈條打通了，如何增強(qiáng)各環(huán)節(jié)
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運(yùn)力趨于緊張、倉儲壓力增大。站在供應(yīng)鏈角度，如何統(tǒng)籌供應(yīng)鏈上下游資源，發(fā)揮“1+1>2”的規(guī)模效應(yīng)？聚焦這一難題，浙江省
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傳播過程中的作用、評價平臺如何通過AI技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化等等，這些關(guān)注和討論是非常有價值的，值得從業(yè)者一看，并從中進(jìn)行受益。行文至此，“3.5分餐廳走紅
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？習(xí)近平總書記給出明確答案：高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，應(yīng)該如何有力有效推動？黨的二十大報告對加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力
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什么問題，下一步應(yīng)如何提高等等。他有一個良好的工作習(xí)慣，就是提前把當(dāng)天的工作任務(wù)有序梳理好，做好派工準(zhǔn)備，做到分?jǐn)偣ぷ魅蝿?wù)公平合理。在烘烤管理工作
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和分析：1、構(gòu)建煙草營銷新機(jī)制。在高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)下制約營銷工作有三個核心問題：一是計劃與市場的矛盾，如何在現(xiàn)有的產(chǎn)銷一體且計劃性強(qiáng)的環(huán)境下建立新的市場化營銷
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、要求具體，被與會代表看作今年行業(yè)工作的“施工圖”。如何“施工”，讓“圖紙”變?yōu)楝F(xiàn)實？與會代表都在積極思考這個問題。在湖南省煙草專賣局（公司
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源源不斷地產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)資源，如何轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠恿δ茉础?#xff1f;多年來，上海煙草集團(tuán)各業(yè)務(wù)條線積極探索應(yīng)用多種數(shù)據(jù)處理工具，深挖數(shù)據(jù)資源“富礦
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，但是如何能把生意做長久？這是一門學(xué)問，相信你如果能靜下心看完《繁花》這部電視劇，了解劇情的同時，爺叔的那些生意場上的金句會給做生意
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更高。還有一個問題是，世代禁煙令將如何實施和執(zhí)行。任何一個考慮世代禁煙的國家都需要全面考慮與感知利益相關(guān)的復(fù)雜性和風(fēng)險。禁令的全面影響還有待觀察，其他國家效仿英國等是否
