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種、七分管”意識，克服“重栽輕管”現(xiàn)象，提高煙農(nóng)抗災(zāi)奪豐收的思想認知水平；要組織科技人員深入田間地頭，迅速掀起烤煙中耕管理熱潮，促優(yōu)化
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是創(chuàng)新專賣稽查方法，著力提高專賣稽查效能。積極創(chuàng)新專賣稽查方法，克服就案論案的局限性，注重加強內(nèi)查外調(diào)，針對不同案件的特點，因“案
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力保障。他指出，現(xiàn)在集團六條打葉復(fù)烤生產(chǎn)線易地技改項目已在穩(wěn)步推進中，但正式投產(chǎn)尚需時日，希望各復(fù)烤部門立足現(xiàn)有設(shè)備，克服暫時困難，
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“服務(wù)當?shù)乜緹熒a(chǎn)、推動農(nóng)民持續(xù)增收致富”的目標，克服各種困難，嚴格按照《2013年煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包合同》及《煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包責任目標管理考核驗收細則》規(guī)定內(nèi)容
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”生產(chǎn)經(jīng)營項工作開展。并對下一步工作提出要求：一是在改進工作作風中要堅持反對和克服形式主義，做到實事求是、與時俱進、求真務(wù)實，穩(wěn)步推進“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營各項工作
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按照各項工作標準執(zhí)行；同時要克服畏難情緒，努力提升工作水平，提高謀發(fā)展、抓重點的能力。針對今年烤煙生產(chǎn)要實現(xiàn)控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量的目標，
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，配合到位。三是安全監(jiān)管工作可圈可點。項目實施部門、施工所在部門、安全保衛(wèi)科克服交叉作業(yè)集中、外來作業(yè)人員多等不利因素，形成三級監(jiān)管責任體系，嚴格落實值班制度
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縣分公司副經(jīng)理楊紹榮指出，全縣前期煙葉生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但仍然存在一些問題，要克服松懈麻痹思想，切實抓好中耕管理工作
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專業(yè)教練為廣大太極愛好者授課，吸引了二十余人參加培訓(xùn)，為初學者打開了太極這扇大門。隊員們很珍惜這來之不易的學習機會，克服了初學者全身疼痛的困難，
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生產(chǎn)管理工作所取得的成績，同時要求各科室車間、干部職工一定要克服畏難情緒，不斷加大6S管理力度，完善機制，鞏固成果，將6S管理
