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,真正地接近市場(chǎng)接“地氣”,才能有效地提人氣,才能更好地聚財(cái)氣。客戶經(jīng)理如何圍繞市場(chǎng)做文章呢?筆者認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):
一是
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,努力做好加減乘除法,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,確保行業(yè)有序發(fā)展,確保上繳財(cái)政總額接近萬億元年度目標(biāo)。應(yīng)該說在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下要實(shí)行這個(gè)目標(biāo)還是有一定
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;努力實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政總額接近萬億元年度目標(biāo),再現(xiàn)煙草輝煌。
要達(dá)到這一目標(biāo),就必須攻堅(jiān)克難。一要徹底改變畏難情緒。長(zhǎng)期以來受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響,一些客戶經(jīng)理明顯感覺
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的,現(xiàn)在我知道,你還樂于奉獻(xiàn)……人間四月天,少年拼搏時(shí)。接近三十的我,不曾經(jīng)歷你過往的歲月,卻在自己正好的年華遇見了正在變得更好的你。此后
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;惠及每一戶村民,基本解決了村里人畜用水難的問題。在縣煙草公司的努力下,全村煙產(chǎn)量從2010年的3800擔(dān),到今年的接近8000擔(dān),以大約每年
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、工作能力和管理水平。只有合格的物流員工,才有可能保證所管理的倉庫既能使庫容量接近最大化,又能實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)化。
2、實(shí)施ABC分析法管理。重新規(guī)劃和調(diào)整貨位,
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社區(qū)卷煙零售客戶翟景敏驚醒了。他披上衣服,順手打開了屋內(nèi)的燈泡。
“這么晚了,誰呀?”翟景敏看了看墻上的鐘表,此時(shí)已接近11點(diǎn)。
“快
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,你傾聽的越長(zhǎng)久,對(duì)方就會(huì)越接近你。”人們總是沒有耐心聽別人說話,似乎所有的人都是在等著說,所以,在當(dāng)今的人際交往中,多
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過程中零售戶許桂菊就講述了自己家的情況,“去年,咱家到八月份賣了接近64萬的煙,今年到8月份只有50萬,但我覺得賺得也不少!”當(dāng)問起
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能力來獲贈(zèng)禮品。因?yàn)槲以陔娔X上都有顧客的購買數(shù)據(jù),有很多老顧客的積分都接近3000分,所以,既能提高中秋節(jié)銷量,又能很好的答謝老顧客,