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北京市局（公司）分管營(yíng)銷工作的副巡視員劉進(jìn)民表示，未來北京煙草將通過信息化與市場(chǎng)化的深度融合、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用以及“兩卡”推廣和跨行支付結(jié)算
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課題研究，建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工智慧，注重成果的應(yīng)用推廣，促進(jìn)精益管理與QC小組活動(dòng)的深度融合。
3.3穩(wěn)步推行
精益管理不是
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建設(shè)不能滿足消費(fèi)者多樣化需求，這需要加大現(xiàn)代物流建設(shè)力度，提升卷煙品牌市場(chǎng)培育水平。現(xiàn)代物流重要特征是信息化，這需要加快煙草物流與信息化深度融合，
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;按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，實(shí)現(xiàn)黨工作與企業(yè)生產(chǎn)、管理、考核、分配等工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，做到了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合，實(shí)現(xiàn)“由淺到深”、“由表及里”的轉(zhuǎn)變
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，努力實(shí)現(xiàn)信息化與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，以信息化帶動(dòng)和促進(jìn)煙草行業(yè)現(xiàn)代化。積極推進(jìn)預(yù)算管理和精益管理，注重在成本控制上挖掘潛力。同時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行中央
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體系建設(shè)；二是如何將體系建設(shè)與企業(yè)各項(xiàng)工作“有機(jī)結(jié)合、深度融合”，將體系建設(shè)的思想和方法貫徹落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。
針對(duì)這兩個(gè)問題，筆者認(rèn)為一是
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，國(guó)家煙草專賣局近日印發(fā)指導(dǎo)意見，要求進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng)新與物流業(yè)務(wù)深度融合，打造具有國(guó)際先進(jìn)水平的中國(guó)煙草現(xiàn)代物流。指導(dǎo)意見指出，科技物流是推動(dòng)精益物流
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，推進(jìn)管理工作與信息化工作的深度融合。要加強(qiáng)計(jì)劃管理，修訂完善“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理方式，全面加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的信息互通與整合
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通過不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)”的要求。凡是未經(jīng)董事會(huì)、管理委員會(huì)審核（或?qū)徸h變更采購(gòu)方式）、未按照規(guī)范規(guī)定程序運(yùn)行、未上線運(yùn)行的項(xiàng)目一律不得實(shí)施。
要推進(jìn)深度融合，
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繁榮。國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康在行業(yè)2012年工作會(huì)議上講話指出，要全面加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè)，有效推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。
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