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;防患于未然。對于更多煙酒店老板來講，如何做好疫情后時代的經(jīng)營和消費教化，是他們接下來一段時間的全新課題，也已經(jīng)開始為此進行積極探索。“我發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的商品中
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平添些許的好心情。你一根煙我一根煙，這就是好生活的現(xiàn)實樣子了。煙蓑雨笠。我輩豈是蓬蒿人。不管上天如何對待我、刻薄我，我依然選擇在風雨路上向前走。煙蓑雨笠也罷，
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”，為全年經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)，樹立了信心。接下來，如何乘勢而上，將良好態(tài)勢延續(xù)下去，變“開門紅”為“全年紅”？除了外部
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攻堅”的新工作格局。2022年年初，王紅賓勞模創(chuàng)新工作室以“紅色組團先鋒賦能”為主線，組建起“黨小組+組織、學習、創(chuàng)新、宣傳”四個團隊鏈。如何讓先鋒能量凝聚成服
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善成?！坝嗀浗Y(jié)算不成功怎么辦？”、“訂貨日期有什么變動？”、“緊俏貨源如何投放？”為保障卷煙配送工作平衡有序運行，畢節(jié)煙草部門工作人員5天一
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了不小挑戰(zhàn)；但今年他卻對田間勞作毫不擔心，每天都在向技術(shù)員請教新煙葉品種栽種的注意事項。困擾已久的難題是如何解決的呢？伍祥旺帶我們走上他家二樓，
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，不但擾亂了市場還坑害了不少消費者。作為一名零售戶，面對當下市場上的各種誘惑，你是否也心動過？面對“假、私、非”煙，我們該如何去做
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，橫向聯(lián)接煙葉收購站、中心倉庫、復(fù)烤廠、卷煙廠、薄片廠、進出口公司等多個部門，數(shù)據(jù)直達3500多個基層收購站點、近百家卷煙工廠、70多萬戶煙農(nóng)……如何在龐雜的海量數(shù)據(jù)中挖掘
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由衛(wèi)生健康主管部門處1000元以上3000元以下罰款?！锵乱徊酵Ｊ袑?em class="term">如何做好控制吸煙工作？《辦法》規(guī)定：衛(wèi)生健康主管部門在本級人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)
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，低收入農(nóng)戶增收示范區(qū)項目的初次嘗試，很快就初見成效：村莊基礎(chǔ)設(shè)施條件改善了，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)了，農(nóng)民增收了。如何更進一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
