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不加的）。讓那些路途稍遠(yuǎn)一點的顧客帶回去依然能吃到熱面。我發(fā)現(xiàn)整個縣城也僅此一家這么做。細(xì)節(jié)服務(wù)能做到如此地步，也就不奇怪顧客為何舍近求遠(yuǎn)的理由了，估計讀者
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，主要以客戶服務(wù)科先鋒之星班組為基礎(chǔ)。
二、活動計劃
三、選題理由
為了全面加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，不斷規(guī)范功能終端的卷煙陳列，不斷增強(qiáng)
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的發(fā)表了自己的觀點，喜歡一款煙的理由，以及對口感的評價?！? 我作為一個不吸煙的女人，在這種場合也不甘落后。不會吸煙我會賣煙，會看煙
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;而非精益生產(chǎn)。眾所周知，精益管理來源于精益生產(chǎn)，精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也由最初的業(yè)務(wù)
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，可無理由的要求去除他們不希望入選的人。最終指派了10人，個個都是某個方面的訓(xùn)練有素、有相當(dāng)資歷、受人尊敬的專家（包括內(nèi)科、外科醫(yī)生、病理學(xué)家、藥理學(xué)
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;”對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調(diào)查和對比分析，認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，
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??? 談起諸江，商戶吳忠有深刻印象。
??? 老吳大約比諸江大幾歲，可是口中總是一口一個“貓哥”或“諸哥”。一次，他的價格標(biāo)簽弄丟不少，而客戶經(jīng)理由
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店主如果沉不出氣中了計，顧客就更是找到盛氣凌人的理由了。某日，我就聽到隔壁超市的一段對話。顧客說，你賺了我的錢，話都不讓我說明白，
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了物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化，是凝結(jié)了所有煙草人和零售人智慧的結(jié)晶，實施“文化興煙“工程，我們有理由，也有必要、有責(zé)任傳承下去
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，讓我們溫暖，因為那是盛開于心底的愛之花。
我們有理由相信---小溪涓涓終成溪，小愛匯聚成大愛！青煙義工們的點點滴滴，必將溫暖社會
