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督查落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”和“八個(gè)嚴(yán)禁”，確保作風(fēng)效能建設(shè)工作全面、深入、扎實(shí)、有效開展。
轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方式。積極運(yùn)用質(zhì)量管理理念，
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各收購(gòu)點(diǎn)將使用統(tǒng)一認(rèn)定的公平秤，煙葉評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將保證統(tǒng)一規(guī)范，黨委政府也將加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查，保證煙農(nóng)增產(chǎn)增收。
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謀劃下一步工作提供可靠依據(jù)。
最后，對(duì)客戶服務(wù)的督查考評(píng)工作常抓不放。節(jié)后，卷煙銷售的日常工作已經(jīng)基本落實(shí)到位，客戶服務(wù)工作也要緊跟節(jié)奏，
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抵押金。
在開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“道路交通百日督查”、“優(yōu)秀機(jī)動(dòng)車駕駛員”評(píng)選、“安全月活動(dòng)”、“11.9消防周”等大型活動(dòng)中，咸豐縣煙葉分公司邀請(qǐng)相關(guān)部門派員前往向全體員工宣講安全
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卷煙銷售、強(qiáng)化督查考評(píng)、提升隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)議號(hào)召全體東湖煙草員工以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，攜手共進(jìn)，為東湖煙草
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卷煙經(jīng)營(yíng)戶宣傳進(jìn)購(gòu)新品牌，以擴(kuò)大其品牌的知名度。
三是加強(qiáng)考核，促進(jìn)品牌宣傳拓銷工作落實(shí)到位。以月末電腦數(shù)據(jù)為依，結(jié)合市場(chǎng)督查情況，對(duì)每一
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加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、親自督查，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，組織專門人員制定具體應(yīng)對(duì)措施，做好穩(wěn)定工作
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烤煙種植、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作展開督查和調(diào)研。
2011年，金坪鄉(xiāng)計(jì)劃種植烤煙650畝，為了將種植工作落到實(shí)處，該鄉(xiāng)按照“鞏固老煙戶、穩(wěn)住
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，檢查組要求：一是要繼續(xù)抓好火災(zāi)隱患排查整治工作，確保時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，將安全貫穿于各項(xiàng)工作之中。二是要進(jìn)一步完善火災(zāi)隱患排查整治月報(bào)制度和督查
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，要實(shí)行層層考核制，強(qiáng)化考核與督查，確保工作落實(shí)到位。
