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;進(jìn)一步規(guī)范煙農(nóng)合作社運(yùn)行管理，提升專業(yè)化服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，拓展多元化服務(wù)，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
二個(gè)目標(biāo)
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、圈層等營(yíng)銷活動(dòng)，引領(lǐng)消費(fèi)需求，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。要適應(yīng)終端經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)趨勢(shì)，以新技術(shù)應(yīng)用為抓手，導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維，探索提供多元化的訂貨
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套種的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有10個(gè)，核心示范面積1050畝，煙農(nóng)種菜總收入超過(guò)350萬(wàn)元。
為更好地服務(wù)煙區(qū)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，萬(wàn)州區(qū)局（分公司）
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錦上添花。
卷煙應(yīng)是多元化的，不是只停留在外觀變化，軟硬包的變化，而是開拓更多品類。細(xì)支煙，成為一種潮流，也逐漸成為卷煙的一大
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、品牌培育工作也能做到心中有數(shù)、運(yùn)籌帷幄。
2、做好情感聯(lián)絡(luò)員，架起公司與客戶之間的“紐帶和橋梁”
客戶經(jīng)理職能更加多元化的今天，客戶經(jīng)理與零售客戶之間的溝通與
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為龍頭，利用煙草育苗大棚、烤房、農(nóng)機(jī)等設(shè)施設(shè)備，在閑置期發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，利用輪作煙田種植特色經(jīng)濟(jì)作物，助推煙農(nóng)增收。
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忠誠(chéng)的有力武器。每一個(gè)服務(wù)的背后都是一種顧客的需求，面對(duì)多元化的消費(fèi)者需求，你必須設(shè)身處地地了解你的顧客，將心比心地找到他們的真實(shí)需要，提供相應(yīng)
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充分利用起來(lái)。2016年，貴州煙區(qū)戶均可增收800元，合作社有分紅，非煙經(jīng)營(yíng)有利潤(rùn)，煙農(nóng)收入來(lái)源呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)。
貴州煙區(qū)帶給我們的又一
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方式，從以前的僵化單一的方式向多元化和靈活性方式轉(zhuǎn)變。某地通過(guò)開聯(lián)歡會(huì)的形式進(jìn)行控?zé)熜麄?#xff0c;同樣取得了意想不到的效果。控?zé)熜枰傩諒男牡桌锇l(fā)起，需要廣泛的人員參與
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年方城縣將在古莊店鄉(xiāng)和獨(dú)樹鎮(zhèn)實(shí)施煙葉與裕丹參藥材間作模式500畝，探索煙葉輪作模式多元化之路。鑒于甜玉米市場(chǎng)空間以及價(jià)格年際間不穩(wěn)定性，2015年未選擇其進(jìn)行煙田套種
