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消耗降低了4.36張/箱；由生產(chǎn)三部員工嚴(yán)濤等開展的《703空氣通道堵塞技術(shù)改造》活動，解決了外方設(shè)備廠家長期不能解決的問題，每年可節(jié)約輔料成本6萬余元
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庫存消耗速度加快，零售客戶卷煙銷售價格必然也是一個“熟人原價、新人新價”——“嘗試性漲價”——“價格穩(wěn)定”的過程。
如果當(dāng)前零售價格借著本次全國性整體調(diào)整能堅挺順價的，
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消耗6萬至7萬噸木材，導(dǎo)致森林資源損耗，并威脅到山林的生態(tài)環(huán)境。據(jù)報道，山區(qū)的大部分農(nóng)民正在逐漸喪失種植本土作物（如水稻、香蕉、玉米、芝麻、棉花
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了能源消耗。
·昆明卷煙廠易地技改搬遷后，采用相關(guān)新技術(shù)新工藝，累計投入環(huán)保方面的技術(shù)改造資金多達(dá)3.99億元。目前已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)污水全部收集處理，用于綠化灌溉及
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的勢頭何樂而不為呢？有27%的零售戶選擇了趣味問答，說明在銷售過程中是一個消耗時間等待比較長的過程，在這個過程中他們愿意享受平臺帶給她們的歡樂，
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;煙草行業(yè)采取多種措施，降低各種消耗，努力增加財政收入，有力支撐了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，但我們應(yīng)看到，“四個拐點(diǎn)
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，一是卷煙銷售要在2014年的176萬箱基礎(chǔ)上增長1.5%，卷煙稅利增長8%；二是煙葉在調(diào)減收購計劃的同時，現(xiàn)有的庫存資源也在逐漸消耗，煙葉
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，從制絲工藝創(chuàng)新措施，到降焦減害研究，使廈煙在降低單箱煙葉消耗和卷煙降焦減害領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。1998年，焦油含量11mg/支的石獅（特醇
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;企業(yè)組織運(yùn)行中因思維模式、行事風(fēng)格、行為規(guī)范的不同向而帶來的內(nèi)部消耗將明顯減弱甚至消除，企業(yè)組織內(nèi)部及廣大員工“勁往一處使”的凝聚力與向心力也將顯著增強(qiáng)。
因此，企業(yè)
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掉了促銷廣告品上的商標(biāo)、品牌、文字等內(nèi)容，通過顏色的運(yùn)用改變品牌識別和宣傳方式。
劉道新：目前柬埔寨市場中的競爭已經(jīng)從原來拼資源為主的消耗型競爭，向拼產(chǎn)品
