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省級單位物流管理部門、地市級單位物流中心自上而下的協(xié)調(diào)反饋機制，統(tǒng)籌推進綠色物流建設(shè)；完善制度保障，探索建立煙草物流碳資產(chǎn)和碳減排管理辦法、碳排放對標(biāo)管理辦法
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華強出席會議。營銷中心、物流中心、綜合計劃科主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各縣（市、區(qū)）分公司副經(jīng)理、營銷部主任、中轉(zhuǎn)站站長及國家局直測信息采集員共計45余人
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，每天凌晨6點鐘準(zhǔn)時從位于市郊的家中出發(fā)，來到物流中心，協(xié)調(diào)全市100余臺送貨車輛的裝載與配送。押車員許楊，在這個關(guān)鍵時期，放下家中嗷嗷待哺
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、信息通聯(lián)、安全保衛(wèi)等方面提供有力支撐，為卷煙順利發(fā)運奠定了堅實基礎(chǔ)。據(jù)了解，山東中煙物流中心將繼續(xù)協(xié)同相關(guān)單位、部門、中心，按照工作部署，進一步
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，加強工商協(xié)同，分時段精準(zhǔn)預(yù)測需求信息，為后續(xù)物流發(fā)運提供可靠數(shù)據(jù)支撐；物流中心以精準(zhǔn)調(diào)撥安排搶空間，統(tǒng)籌疫情防控和物流保供
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、生產(chǎn)計劃、物資供應(yīng)、后勤保障、品牌宣傳等方面的工作。集團工藝質(zhì)量部、經(jīng)濟運行部、生產(chǎn)管理部、裝備技術(shù)部、物流中心、后勤管理部、宣傳策劃部負(fù)責(zé)人就如何支持全員營銷工作匯報了今年的工作情況。 孫涌強調(diào)
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、市局（公司）為主體的傳統(tǒng)建設(shè)思路，以昆明、普洱、紅河、大理、曲靖為區(qū)域物流中心節(jié)點，劃分滇中、滇南、滇東南、滇西、滇東北5個區(qū)域規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)布局
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、科協(xié)主席陳峰出席會議。來自技術(shù)中心、南寧卷煙廠、柳州卷煙廠、生產(chǎn)管理部、物流中心、天海科技信息、天成投資、真龍實業(yè)、信息中心等11個部門（單位）的百余名科技骨干參會。復(fù)評會
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合作模式，建設(shè)區(qū)域物流。積極推進桂賀區(qū)域物流建設(shè)，完善技改方案，強化運行管控，充分發(fā)揮“桂賀區(qū)域物流”整合優(yōu)勢，完成桂賀區(qū)域物流中心
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，該局（營銷部）的配送車輛被鄰縣調(diào)用，無法送還，且先前已訪銷卷煙仍被積壓于市局（公司）卷煙物流中心倉庫
