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開發(fā)特色優(yōu)質(zhì)煙葉創(chuàng)造了良好的生態(tài)基礎(chǔ)。山東所產(chǎn)煙葉風(fēng)格特色突出地方性。因此如何挖掘山東省生態(tài)優(yōu)勢，突出煙葉風(fēng)格特色，是該項目需要深入研究的內(nèi)容。特色原料由生態(tài)、品種決定
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。但你卻同樣擅長經(jīng)典斗和自由式斗，你是如何做到的？
JC：在Poul生病以前，我為他工作了一年半。他在戰(zhàn)時受過重傷，他死后
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站長人如其名，從接觸到他的第一天我聽得最多的一句話就是：“煙農(nóng)就是我們的衣食父母，是他們的辛勤勞作才換來我們快速發(fā)展的今天?！彼刻煜氲米疃嗟氖戮褪?em class="term">如何讓農(nóng)民
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技改項目的目標(biāo)定位，四川省、涼山州黨委政府和國家局、川渝中煙工業(yè)公司都有明確指示。特別是省、州領(lǐng)導(dǎo)多次親臨西昌分廠視察，對生產(chǎn)、技改進(jìn)行指導(dǎo)，提出要求。如何把
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盛不衰的生命力，就是來自于這20%的優(yōu)秀營銷人員強大旺盛的凝聚力和實踐力。但這一部分優(yōu)秀營銷人員相當(dāng)難于尋求，如何發(fā)現(xiàn)和篩選具有良好銷售潛質(zhì)的縣級營銷部合適的營銷人才
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站長人如其名，從接觸到他的第一天我聽得最多的一句話就是：“煙農(nóng)就是我們的衣食父母，是他們的辛勤勞作才換來我們快速發(fā)展的今天。”他每天想得最多的事就是如何讓農(nóng)民
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對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的思想，努力實現(xiàn)“雙贏”的局面。那么，面對煙草行業(yè)的新變化，我們零售客有如何感受呢？讓我們來聽
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，做大后的煙草企業(yè)由于管理幅度明顯增大，管理難度明顯增加，對加強管理提出了新的更高要求，尤其是如何加強基礎(chǔ)管理顯得更加重要和迫切；
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?！? 可以說，卷煙消費擁有的群體堪比“淘寶”，同時擁有更加觸及消費者末端的物流網(wǎng)絡(luò)，其發(fā)展前景不可估量。針對以上分析的“劣勢”和“威脅”，如何
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工作提升到新的高度。筆者就河南省欒川縣基層煙葉生產(chǎn)隊伍建設(shè)的狀況進(jìn)行分析，對如何建設(shè)好基層隊伍進(jìn)行了思考。
一、煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊伍現(xiàn)狀分析
1、基層煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊伍人員少且不
