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從來沒讓他為難過，他的想法一直都很簡單，不管是以前的送貨員還是現(xiàn)在的客戶經(jīng)理，都是干一行愛一行。他常說：既然到了這個(gè)崗位上，該怎么
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;多向他們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，和他們建立起深厚的感情。不應(yīng)該用一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份去命令煙農(nóng)去做什么，應(yīng)該做什么？而是耐心地給他們講解該怎么樣去做，這樣做的
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;12支與11支也沒多少區(qū)別，結(jié)果可想而知，戒煙又失敗。后來又試過戒煙的藥、戒煙的煙等等，都沒有起到效果。當(dāng)然老伴對我的意見更大了。戒煙，怎么
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若干準(zhǔn)則》；《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》；《從怎么看到怎么辦—理論熱點(diǎn)面對面？2011》等一系列政策理論。并通報(bào)了2011年上半年民主生活會(huì)整改
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，我一直在想，那么多精明的投資人怎么會(huì)把大把的錢投給這個(gè)如此莽撞的人?三個(gè)多小時(shí)的提問和觀察，逐漸消除了我的疑問。我逐漸覺得，這是一個(gè)慣于冒險(xiǎn)但并不
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，就讓老人看管，老人就能給他們抽煙了嗎？這點(diǎn)常識(shí)都沒有，小孩子還沒發(fā)育完全，怎么能抽煙？”網(wǎng)友“天亮說晚安”說：
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可以買三元，我心想比批發(fā)部便宜很多。我問：“如果不好賣怎么辦？”她很干脆的回答我說：“你放心好了，進(jìn)我們的貨可以包調(diào)包
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，你認(rèn)為當(dāng)今天下誰是英雄呢？這個(gè)問題，劉備是很難回答的，因?yàn)樗麡O要回避的就是這個(gè)問題。不過情急之下他也找了些人來敷衍，就說袁紹怎么怎么
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迷茫的的世界里看到曙光，倔強(qiáng)的昂起你的頭。
夢想就是如此有魅力的一種信仰，不論你相信與否。它帶領(lǐng)我們在繽紛復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中翩翩起舞，但怎么樣也不會(huì)迷失方向
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。例如零售客戶常說：“煙草公司事真多，這個(gè)要做那個(gè)要做，要的煙卻這個(gè)沒有，那個(gè)沒有，貨都不供應(yīng)給我們，斷貨了怎么擺
