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過細，旁枝蓋過主干，過程多于結(jié)果，這樣一方面削弱了對關(guān)鍵性目標指標的管控力度，另一方面分散了檢查考核的關(guān)注度，影響了考核工作的效率
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的執(zhí)行力為檢查考核技術(shù)包干的有效手段，通過考核結(jié)果檢驗烤煙科技員隊伍建設(shè)效果。而基層站點的煙葉技術(shù)隊伍建設(shè)、縣級分公司職能科室的煙葉技術(shù)隊伍建設(shè)及縣級分公司的煙葉技術(shù)隊伍建設(shè)雖同屬
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“條條框框”的內(nèi)容及要求，明白“為什么不能這樣做？”“怎樣做才不算違法經(jīng)營？”不斷增強廣大零售戶的守法經(jīng)營意識。 三要嚴格督查考核。要把零售戶專賣法規(guī)知曉率
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，最強化落實“下四上二”的工作措施，即：清除下部四片葉，棄烤上部二片葉，在檢查考核中，以下部葉打掉后是否留有4個節(jié)痕
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如何掌舵。一方面，要定期不定期的調(diào)度指導，確保工作的正確方向。另一方面，要切實加強檢查考核，確保工作落實的成效。需要指出的是，加強
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國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一發(fā)展目標，強化工作措施、督查考核“兩項工作”到位，確保做到了“三無”（即確保全鄉(xiāng)可視范圍內(nèi)無明顯垃圾，確保農(nóng)戶房前屋后無
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削弱了紀檢監(jiān)察工作的實際成效，又在群眾中造成了不良影響。
三是紀檢監(jiān)察工作責任制的考核與責任追究工作有待加強。一些單位尚未建立全面、系統(tǒng)、有效的檢查考核機制，對紀檢監(jiān)察
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勇氣，確保在新一輪深化改革和促進發(fā)展進程中發(fā)揮好表率帶頭作用。同時要認真制定干部監(jiān)督管理辦法，完善干部調(diào)查研究、檢查考核、責任追究等制度，落實年度工作業(yè)績報告
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每季度對各縣局內(nèi)管工作進行一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核、每半年開展一次全面檢查，形成了“縣局每月檢查、市局季度考核、檢查考核相結(jié)合”的定期檢查、考核的工作格局。加強對駐地卷煙廠生產(chǎn)、運輸
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管理部門要對許可證管理工作進行宏觀管理和監(jiān)督，正確履行許可證辦理和后續(xù)監(jiān)管職能，制定科學有效的考核獎懲辦法，定期對所屬各縣級局進行實地檢查考核，確保對
