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深度融合，挖掘“數(shù)字資產(chǎn)”價(jià)值，持續(xù)加快智慧煙草建設(shè)，積極開展煙葉智能供應(yīng)鏈建設(shè)，探索建設(shè)多樣化的數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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服務(wù)、技術(shù)等的深度融合；每一步的背后，都有完備的產(chǎn)業(yè)鏈，將帶來(lái)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；每一步的背后，都是一種選擇，眾多
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指導(dǎo)路線，黨建引領(lǐng)，黨員帶頭，率先垂范，凝心聚力推動(dòng)黨建與卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)工作深度融合。把黨建優(yōu)勢(shì)向渠道客戶延伸，引導(dǎo)客戶在規(guī)范自身
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，利用就地技改契機(jī)，努力推動(dòng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)智能升級(jí)和跨越轉(zhuǎn)型。“在工業(yè)升級(jí)的道路上，我們努力推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、智能設(shè)備等信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合。”昆明卷煙廠網(wǎng)絡(luò)
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技術(shù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“底座”，也是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。近兩年來(lái)，福建中煙努力答好數(shù)智賦能“必答題”，夯實(shí)“工業(yè)化”與“信息化”深度融合基礎(chǔ)，
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;探索建立煙草智能制造標(biāo)準(zhǔn)化體系，積極推進(jìn)清華智慧企業(yè)數(shù)字化技術(shù)聯(lián)合研究中心項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn) 5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合……“生產(chǎn)制造工藝數(shù)字化”“生產(chǎn)過(guò)程
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“雙創(chuàng)新”基地，構(gòu)建“1+4+N”創(chuàng)新應(yīng)用體系，推動(dòng)信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合；文山州煙草專賣局（公司）依托
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”、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、“證照分離”、“好差評(píng)”等要求的落實(shí)落地；聚焦“一網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)與國(guó)務(wù)院、地方政府政務(wù)平臺(tái)的深度融合和業(yè)務(wù)協(xié)同，不斷提高許可
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思路，推動(dòng)一體化平臺(tái)從1.0向2.0升級(jí)迭代，全面完善平臺(tái)功能，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程變革，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng)架構(gòu)持續(xù)深度融合，以數(shù)字化
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4個(gè)職能部門+N個(gè)所（站）的‘4+N’組織架構(gòu)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”各試點(diǎn)單位將黨建與改革深度融合，以指導(dǎo)意見為藍(lán)本
