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小組的時候，每一個客戶經(jīng)理都以各種各樣的理由進行推脫，但是農(nóng)雄偉主動挺身而出，接受了這個重擔(dān)。
為了能在比賽中取得較好的成績，也為了能把培育
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指標，做到量化和信息化。通過考核導(dǎo)向，使客戶經(jīng)理由推銷品牌向培育重點品牌轉(zhuǎn)變，由完成銷售任務(wù)向提升客戶盈利轉(zhuǎn)變，由定性分析向定性與定量分析并重
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;不下苦功花不開”，這也說明要實現(xiàn)品牌強大發(fā)展，離不開辛勤耕耘，品牌培育工作任重道遠，不斷變化的市場需求正是我們卷煙營銷人員存在、成長的理由
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規(guī)定、告知品牌及貨源投放、實施品牌培育等工作，還承擔(dān)著跟車送貨等任務(wù)。其所從事的工作強度較大，工作壓力也較大。特別是個別客戶經(jīng)理由于受到工作思路以及工作方式的影響
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執(zhí)法證件，他們的理由似乎很充分：與零售戶天天見面打交道，都是老熟人，無需亮證，多此一舉。筆者認為，亮證是執(zhí)法者表明身份
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名人。
任何一個人都沒有理由忽視這樣一個事實：這是講求速度、講求效率的流動性極強的時代，一切事物都是在流動中得到發(fā)展從而超越自我的，對于一個渴望成功的人來說
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訂購卷煙，造成農(nóng)村市場低檔煙不夠賣，高檔煙、新品煙賣不了，這就為一些經(jīng)營大戶在農(nóng)村市場非法收購真煙找到了理由和借口。另一方面 專賣執(zhí)法部門對真煙外流問題認識
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現(xiàn)代煙草”的宏偉目標，作為一名煙草專賣執(zhí)法人員，筆者認為建立一個預(yù)測性和實戰(zhàn)性較強的情報信息系統(tǒng)，實現(xiàn)專賣管理由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，是
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;事后把你家的又送回來了，你應(yīng)該按照批發(fā)價退貨，他說不出來不接受的理由的”送貨員查看啤酒的日期跟王紹峰說。
“反正都能賣了，沒關(guān)系的。”
“你這孩子啊
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規(guī)范更富效率的新目標新任務(wù)指引下，我們沒有任何理由不充滿陽光、不懷揣夢想。不妨讓我們一起呼喊一個共同的聲音：讓陽光照樣夢想，以實干為行業(yè)改革發(fā)展凝聚正能量
