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中手工烹炒，做初步加工，流程十分簡(jiǎn)單，而且不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。茶商對(duì)這種品級(jí)的茶葉興趣不大。 如何把茶賣出去，賣上好價(jià)錢，韓吉忠心
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長(zhǎng)，如何精準(zhǔn)、快速響應(yīng)工業(yè)企業(yè)需求成為擺在復(fù)烤企業(yè)面前的一道“必答題”。
面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新任務(wù)，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司以“創(chuàng)新、綠色、生態(tài)、安全、智能、共享”六大
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，切實(shí)將黨建打造成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。
如何將“紅色動(dòng)能”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力？
徐州卷煙廠新一屆黨委深入貫徹江蘇中煙黨組關(guān)于“抓黨建從工作入手、抓
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，如何解題？
創(chuàng)新是解決問(wèn)題的“金鑰匙”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，緊緊牽住科技創(chuàng)新這一“牛鼻子”，蒙昆公司多方學(xué)習(xí)、深入研究、科學(xué)論證
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發(fā)展的方向穩(wěn)步前行。
卷煙營(yíng)銷篇
賦能終端共成長(zhǎng)
面對(duì)疫情影響如何高質(zhì)量做好卷煙營(yíng)銷工作？今年以來(lái)，云南省麗江市煙草專賣局（公司）
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魚，第三條魚的處理卻成了最大難題。古埃及人如何處理第三條魚已經(jīng)無(wú)從考究，但祖先們?cè)谟辛恕皵?shù)量”概念后意識(shí)到1+1=2，從此打開(kāi)數(shù)學(xué)的大門。看似簡(jiǎn)單卻是數(shù)學(xué)
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市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。如何完成加熱煙草市場(chǎng)從零到一的啟動(dòng)，以及從一到十的爬升就成為一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的艱巨課題。
4、非煙加熱煙草產(chǎn)業(yè)
電子煙產(chǎn)業(yè)和加熱煙草產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性和產(chǎn)業(yè)影響
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醫(yī)療保障。因病致貧、因病返貧是脫貧攻堅(jiān)“難啃的硬骨頭”。如何“填平洼地”，在政府構(gòu)建的貧困人口醫(yī)療的基礎(chǔ)上，橫向拓展保障范圍，建立醫(yī)療基金，形成
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”。
一年后的今天，電子煙的發(fā)展對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些影響，中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)又該如何看待新型煙草的發(fā)展？一位煙草從業(yè)者分享了他的觀察和思考。
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;面臨無(wú)高端品牌、稅利嚴(yán)重倒掛、盈利能力低等諸多難題。身處逆境，如何突圍？怎樣凝聚人心，激發(fā)共克時(shí)艱、開(kāi)創(chuàng)新局的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力？正是在這樣的背景下
