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的自然需求實現(xiàn)銷售，新品牌推介的意愿和能力一般，卷煙產(chǎn)品組合規(guī)劃比較盲目。
客戶經(jīng)理分析零售客戶歷史銷售數(shù)據(jù)，制定出有針對性的經(jīng)營指導策略。根據(jù)歷史銷售
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實際購買力減弱的擔憂，也抑制了他們的現(xiàn)實消費意愿。
相同的通脹，相反的消費
一方面，越來越多的消費者對價格敏感性上升，有的人為了跑贏
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，著力抓好促進科學發(fā)展、深化改革開放、保護資源環(huán)境、保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定、加強政府建設(shè)等方面所急需法律法規(guī)的制定或修改工作，力求體現(xiàn)規(guī)律要求、適應(yīng)時代需要、符合人民意愿
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、公關(guān)、宣傳等促銷費用開支，降低其經(jīng)營與管理成本，提高其勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。特別是忠誠度高的顧客，一般都有花高價購買商品的意愿與傾向。
（
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，從而使得樣本成為總體的縮影。而非概率抽樣（如偶遇抽樣、判斷抽樣、配額抽樣等）由于是依據(jù)研究者的主觀意愿、判斷或是否方便等因素來抽取對象，它未考慮抽樣
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會者感到疲倦、乏味。因此我們在選擇客戶培訓方式時，要注意聽取零售客戶的意愿和想法，盡可能選用趣味性的方法使零售客戶既學習到了知識，又覺得這樣的培訓很有
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遠，不過即便是卑微如灌木，只要是生命，就不甘心聽著口令按照煙斗大師們的意愿生長。所以僅僅用紋理來判斷年份長短和品質(zhì)優(yōu)劣，實在太過偏激。
也正是
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，通過選舉產(chǎn)生理事長、理事和監(jiān)事會成員，建立理事會工作制度和理事長崗位責任制，真正做到了農(nóng)民參與管理，尊重農(nóng)民意愿，走自主經(jīng)營、自我發(fā)展之路
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煙盒上體現(xiàn)出古典的文化內(nèi)涵，就有讓消費者想接觸的意愿，這樣的觀點在與很多回頭顧客交流時他們較多的一個看法；該煙的吸味方面
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;創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織方式
以土地整治和流轉(zhuǎn)等為切入點，在充分尊重農(nóng)民意愿，堅持家庭承包經(jīng)營權(quán)不變的前提下，積極探索和建立土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)，實踐
