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;二）體系運(yùn)行工作不扎實(shí)
有的基層單位由于沒有嚴(yán)格按照體系文件形成的有效的規(guī)章制度，制度交叉、矛盾、空白的問題不同程度存在，制度建設(shè)缺乏系統(tǒng)性，
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復(fù)烤公司努力克服工期緊迫、任務(wù)量大、施工難度大、交叉施工多等困難，2009年3月，圓滿完成技改項(xiàng)目通用設(shè)施和設(shè)備的安裝。4月21日，技改新線正式運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)
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局組織的明察暗訪和交叉檢查活動(dòng)中，轄區(qū)市場凈化率始終保持在96%以上，受到上級專賣管理部門的肯定和好評。
檢查“干擾”少 客戶都說好
“過去，稽查隊(duì)經(jīng)常
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;全縣“兩煙”打假打私工作進(jìn)一步深入開展。
2.加強(qiáng)市場監(jiān)管，著力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系。深入推進(jìn)“兩煙”市場聯(lián)合交叉整治工作，主導(dǎo)
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先進(jìn)的信息系統(tǒng)錄入和分析工作。信息的獲取和分析可由營銷情報(bào)、營銷調(diào)研、內(nèi)部報(bào)告和營銷信息分析四個(gè)部分組成，這四部分的信息相互交叉，相互反饋，形成多維共享
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流程，減少各管理體系之間的交叉
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，不要怕費(fèi)事，這也是必要的自我防護(hù)。
二是要避開人們集中的地方。有些地方空氣流通差，容易造成呼吸系統(tǒng)疾病交叉感染。有的客戶經(jīng)理亦會(huì)這樣說，你
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于一體的特殊行業(yè)。特別是卷煙經(jīng)營企業(yè)也擁有管理與銷售兩方面的職能。這就使得企業(yè)在卷煙銷售與市場管理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)交叉，從事卷煙營銷人員可以被任用到專賣管理工作崗位上來，專賣
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人或某一個(gè)部門單獨(dú)執(zhí)行一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)力，以便每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行交叉控制，防止錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生。這樣，一旦出現(xiàn)問題也很容易發(fā)現(xiàn)并得到糾正，也就
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。在全年省市局季度明查暗訪和市內(nèi)跨縣交叉檢查活動(dòng)中，該縣卷煙市場凈化率始終保持在98%以上，位居全市13個(gè)縣（市、區(qū)）前列；行風(fēng)政風(fēng)
