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、提供增值服務(wù)及收到的成效等方面來展開寫。注意在寫的過程中，要詳寫亮點、新做法，也就是能夠值得借鑒和能為領(lǐng)導(dǎo)提供思路的東西要多寫，常規(guī)性的動作要略寫。
四
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力所能及的增值服務(wù)，等等。但節(jié)日過后，市場亦迅速降溫，客戶經(jīng)理的工作也走上了正軌，開始進行正常的市場拜訪。其實，節(jié)后市場的復(fù)雜性
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觀點：良好的信譽很重要
賣好卷煙，增值服務(wù)不可少
信譽可是開店經(jīng)營的立身之本。特別是賣高檔煙，你要是棄信譽不顧，就會失去大批
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的增值服務(wù)，讓他們感覺到你是真是對待他們。我們分管營銷的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對大家說，如果誰能真正坐到零售客戶的炕頭和他們交流，你這個客戶經(jīng)理就很成功了。能做到這樣
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作為國家局授權(quán)的國有資產(chǎn)出資人代表，對全省煙草工業(yè)的國有資產(chǎn)行使出資人權(quán)利，承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，工業(yè)公司與直屬企業(yè)的管理關(guān)系由行政管理向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變
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，開展“百日大會戰(zhàn)”、“親情和增值服務(wù)”、咀金圣專項考核、金圣品牌上柜督查等活動，采取每日通報銷售數(shù)據(jù)跟蹤銷售等方法，引導(dǎo)和督促客戶經(jīng)理積極主動工作，
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，形成的建設(shè)性意見或建議，基本上都是為零售終端所服務(wù)的，一是提供政策服務(wù)，二是提供產(chǎn)品服務(wù)，三是提供增值服務(wù)。因此，
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目標(biāo)卷煙品牌培育全過程。注重服務(wù)工作開展的及時性和有效性，在充分考慮客戶真實需求的前提下，為客戶提供差異化的個性服務(wù)和人性化的增值服務(wù)，適時為客戶送去關(guān)懷
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（5）基于品牌的跨功能協(xié)調(diào)。品牌價值鏈的不斷增值來源于營銷、專賣、物流、綜合計劃、財務(wù)、人力等各個部門的整合協(xié)作，而部門間的獨立和分割是服務(wù)品牌建設(shè)中
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的標(biāo)準(zhǔn)化，有效保障客戶正常的卷煙經(jīng)營。三是提供增值服務(wù)，推行親情服務(wù)。真正落實客戶至上的服務(wù)理念，切實做到“急客戶之所急、想客戶之所想”，不斷豐富
