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，對預(yù)檢工作進行指導(dǎo)、考核、督促。各煙站成立督查小組負(fù)責(zé)對預(yù)檢員的工作進行量化和考核，確保各項措施落實到位。
二是強化宣傳力度。通過張貼宣傳標(biāo)語、辦宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式
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意見》等管理制度。建立了“組織架構(gòu)+管理制度+行為規(guī)范”一體化的全員營銷管理體系，形成“全員、全過程、全方位”的營銷管理模式。
注重強化考核。對營銷人員的績效考核既有量
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煙草在線靖江消息 近日，江蘇省局法規(guī)處李嘉處長帶領(lǐng)省、市局依法行政年度評議考核組對靖江市局的依法行政、六五普法工作進行了全面的評議考核。
省、市局依法行政、六五普法考核
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召開一次工作匯報會，每半年部署一次黨建工作并召開半年總結(jié)會。會議主要是針對黨建工作中出現(xiàn)的新情況和新問題進行解決與研究。
三是強化考核激勵機制，加大對黨員干部的考核
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、順利交售煙葉的重任。云南省馬龍縣舊縣煙葉站在管理考核全鎮(zhèn)106名預(yù)檢員時突出一個實字。
在烤煙收購前夕，該煙站就根據(jù)實際情況制訂了切實可行的預(yù)檢員考核辦法，在收購
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，通過差異化的績效考核方式全面落實財務(wù)職責(zé)，提升管理服務(wù)水平。
2011年，將從五個方面督促規(guī)范，全面提升管理服務(wù)水平。1、從尋找工作薄弱
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煙草在線上高消息 4月27日，江西上高縣局召開職工代表大會，討論工作業(yè)績考核方案。職代會上部門負(fù)責(zé)人通過投影分別解讀了專賣、營銷、綜合辦、日常管理等考核
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煙草在線蓮花消息 江西蓮花縣局巧用四“利刃”給力創(chuàng)優(yōu)工作。
該局結(jié)合工作實際，逐步完善縣局二級考核方案并切實落實，明確獎懲措施，為創(chuàng)先爭優(yōu)
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，在基層一線不斷掀起重謀劃、抓銷售、搶進度、保目標(biāo)的卷煙營銷熱潮。作為下達(dá)各項任務(wù)和指標(biāo)的上級煙草企業(yè)，也將有針對性地對基層卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷工作進行全面的考核和評估。綜合地看
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，開展試用期滿干部考核，制定2016年度煙葉工作中心站站長考核方案，為推動日照煙草持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支持。
? ? 從嚴(yán)“重管理”。積極探索
