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散去，很快就會(huì)陷入到后勁乏力、難以為繼當(dāng)中，疊加上外部的市場(chǎng)調(diào)整、需求變化進(jìn)一步加速了這一過(guò)程，那些增長(zhǎng)失速甚至發(fā)展掉隊(duì)的中支煙、細(xì)支煙往往只具備形態(tài)這個(gè)層面
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戶，深入貫徹落實(shí)全省煙葉高質(zhì)量發(fā)展“十項(xiàng)重點(diǎn)工作和十項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)”，全環(huán)節(jié)、全過(guò)程挖掘烤煙單產(chǎn)潛力，以高水平“精耕細(xì)作”推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。良機(jī)發(fā)力 鐵牛“加速”跑出
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》，明確專家選聘、使用、管理等各項(xiàng)機(jī)制。同時(shí)，修訂中心《中層管理人員選拔任用工作實(shí)施辦法》，加速推進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)、暢通專家到行政轉(zhuǎn)化通道。通過(guò)制度的優(yōu)化，
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”，已成為動(dòng)力車間鼓勵(lì)生產(chǎn)一線青工向“技術(shù)+技能”人才轉(zhuǎn)型的加速器，為人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和良性循環(huán)注入新動(dòng)能。“我?jiàn)Z得洛陽(yáng)市TIA全集成‘智能交互’技能競(jìng)賽的冠軍
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;完善體系機(jī)制，攻關(guān)核心技術(shù)，加速成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新活力有效激發(fā)，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，供給質(zhì)量穩(wěn)定提升，努力探索順應(yīng)時(shí)代要求
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風(fēng)格特征，打造可被感知的“滋味產(chǎn)品”等。品類風(fēng)格建設(shè)也推動(dòng)了企業(yè)和品牌向?qū)I(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，圍繞某一品類全身心投入，做精做細(xì)，進(jìn)一步加速了企業(yè)
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。“走適合企業(yè)發(fā)展的組織優(yōu)化之路”“我們要走適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的組織優(yōu)化之路。”這是合肥卷煙廠副廠長(zhǎng)張偉在企業(yè)智造控制中心組織優(yōu)化宣講時(shí)所說(shuō)的話。為充分釋放集控管理效能，加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，是這類產(chǎn)品的主要特點(diǎn)。對(duì)于各家品牌來(lái)說(shuō)，過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)需要工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步提升科技研發(fā)投入，加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。這就要求品牌以理念創(chuàng)新為目標(biāo)導(dǎo)向，以
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”，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)工作，定期開(kāi)展相關(guān)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”“傳幫帶”激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，加速青年員工
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，需大膽投入、加速上場(chǎng)，以全力以赴在大品牌的“無(wú)心插柳”面前爭(zhēng)得機(jī)會(huì)、贏得主動(dòng)。喜慶用煙，破題發(fā)展在瞬息萬(wàn)變的喜慶用煙市場(chǎng)，喜慶用煙需求更加
