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溫濕度管理，工作站要求每一個(gè)管護(hù)人員做到“一看二記三巡”的工作要求（即一看：看棚內(nèi)溫濕度計(jì)，二記：記錄適時(shí)溫度和記錄開、關(guān)門時(shí)間
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規(guī)范作業(yè)，并結(jié)合煙葉生產(chǎn)階段性工作要求，通過短信平臺(tái)及時(shí)提醒煙農(nóng)做好煙葉生產(chǎn)工作。要求各煙葉站、片區(qū)、線路分層次建立示范片區(qū)，即每個(gè)站、片區(qū)有自己的示范片
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;20畝以上的由煙葉站站長面簽，50畝以上的報(bào)縣煙草專賣局審核備案，合同預(yù)分配工作要求2月初完成，合同預(yù)簽要求在3月10日前完成，清塘點(diǎn)棵工作
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;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家局和北京市局關(guān)于開展規(guī)范卷煙經(jīng)營自查自糾和督查工作的要求，開展了規(guī)范卷煙經(jīng)營宣傳教育。
二是深入自查，主動(dòng)自糾。各單位以經(jīng)營部門為主體，
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建設(shè)規(guī)范化水平。
廠黨委書記作會(huì)議總結(jié)，并對(duì)下一步工作提出工作要求：一是把方向、重實(shí)效。基層黨組織建設(shè)的重點(diǎn)就是黨員干部的思想政治建設(shè)和員工隊(duì)伍的價(jià)值體系建設(shè)
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網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書，明確管理內(nèi)容和工作責(zé)任，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)安全管理責(zé)任體系。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，加強(qiáng)全程督導(dǎo)，明確檢查進(jìn)度、工作要求和責(zé)任人
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/T398-2011）的工作要求，全面扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場管理，開展現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，年底達(dá)到行業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。
三是優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、程序和制度。對(duì)現(xiàn)行
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市場專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保春節(jié)期間卷煙市場規(guī)范、平穩(wěn)、有序。
一、制定方案，建立機(jī)制
按照市局專項(xiàng)整治行動(dòng)工作要求，制定本單位雙節(jié)整治方案
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和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同簽訂模式，20畝以上的由煙葉站站長面簽，50畝以上的報(bào)縣煙草專賣局審核備案，合同預(yù)分配工作要求1月中旬完成
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題，從行業(yè)新版質(zhì)量管理體系換版工作要求入手，對(duì)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于推進(jìn)落實(shí)新版質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作的指導(dǎo)意見》進(jìn)行了解讀，重點(diǎn)對(duì)體系運(yùn)行的三個(gè)平臺(tái)：
