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;努力從源頭上防范廉政風(fēng)險。
以機制健全為著力點。通過完善由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)機制，鞏固預(yù)防廉政風(fēng)險工作機制，夯實防控工作基礎(chǔ)
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2012年的合同簽訂情況進(jìn)行了專項檢查。
此次檢查領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由公司一把手為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)組，由專賣監(jiān)督管理科、整規(guī)辦、紀(jì)律檢查科、煙葉收購辦、生產(chǎn)服務(wù)部等科室
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;認(rèn)真部署推進(jìn)體系建設(shè)工作進(jìn)入“深水區(qū)”。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作機制。進(jìn)一步明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門配合協(xié)作的工作格局，
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;公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建活動，成立了由一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，煙葉收購管理辦公室、整規(guī)辦、綜合管理辦公室、保衛(wèi)科等相關(guān)科室互相協(xié)作，按照實施方案要求做好對口組織
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強化思想認(rèn)識，把整頓規(guī)范工作擺上重要議事日程，做到“一把手”親自部署、親自推動、親自檢查，防止出現(xiàn)重效益、輕管理，重經(jīng)營、輕規(guī)范，
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一是強化管理，落實責(zé)任。實行“一把手”負(fù)責(zé)制，每月由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對零售客戶進(jìn)行實地調(diào)查走訪，把對大戶的有效監(jiān)管納入專賣日常工作考核重要內(nèi)容。二是全面摸底
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了綜治宣傳月活動實施方案，確保此次活動的有效、有序?qū)嵤? 二、是成立組織機構(gòu)。成立了以一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的綜治宣傳月
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，有效防范卷煙調(diào)包行為。
強化領(lǐng)導(dǎo)組織，及時成立了由一把手任組長，班子成員為副組長，專賣、卷煙、配送、紀(jì)檢為成員的調(diào)查處置領(lǐng)導(dǎo)小組，召開
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組織召開2011年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督述職報告會。會議由縣局一把手主持，全體員工參加了會議。
會上，偏關(guān)縣局郝曉瑜局長首先傳達(dá)了上周全市2011年專賣內(nèi)管報告會精神
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煙草在線諸城消息 近日，山東諸城市局強化五項措施，確保柔性執(zhí)法試點工作取得實效。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把柔性執(zhí)法工作作為“一把手”工程來抓，著力提高
