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2022年公眾號仍是私域流量的重要陣地，對于煙草品牌來說是營銷陣地不可或缺的一部分，所以繼續精進公眾號是煙草品牌2022年需要做的課題之一。
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閣主最近看了一系列關于羅森便利店在國內快速發展的分析文章，大多數文章都對羅森便利店的快速發展進行了各種各樣數字化的分析和總結，用大量數字來證明羅森在國內市場的瘋狂擴張和布局。其中有兩篇文章提到了“流通品牌”，一篇文章提到了“新零售模式”，在我看來這三篇文章所分析的內容比較有借鑒意義，相比于羅森便利店的擴張，它其實是一種新零售模式下的流通品牌建設成功案例，值得中國煙草的現代零售終端建設工作去研究。
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最近小編被問到最多的問題就是：誠信互助小組的未來究竟該往何處去？在之前文章中我曾表達的核心觀點有三：一是誠信互助小組的“根”在于誠信經營+抱團守價；二是誠信互助小組的“魂”在于堅守營銷屬性；三是誠信互助小組的“形”在于客戶經理引導下的“自主自治”。
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如何滿足“需求”，看似觸手可及卻如海市蜃樓般的“市場需求”一直是所有從事卷煙營銷工作的煙草同仁關注的核心問題。遙想2002年，網建工作剛剛開始，提出的卷煙銷售網絡建設的目標就是“按客戶訂單組織貨源”，滿足客戶需求，隨著網建工作的不斷深入，銷售網絡建設的稱謂也變成了營銷網絡建設，滿足客戶需求逐步變為滿足市場需求，隨后又變為滿足消費者需求。其實，不管如何改變，“需求”作為卷煙營銷的核心已經越來越重要。
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很多人并不認為卷煙需要新營銷，依靠現有的營銷手段就能把煙賣好似乎就沒有進行新的營銷改革的必要。其實不然，恰恰在現有的壟斷體制才最應該去研究新的營銷模式和方法，以免在環境發生變化時措手不及。很多國有壟斷性質行業的“經歷”都驗證了這一點，沒有居安思危的理念就只能隨著市場經濟的大潮來臨而被淘汰掉。
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如何滿足“需求”，看似觸手可及卻如海市蜃樓般的“市場需求”一直是所有從事卷煙營銷工作的煙草同仁關注的核心問題。遙想2002年，網建工作剛剛開始，提出的卷煙銷售網絡建設的目標就是“按客戶訂單組織貨源”，滿足客戶需求。
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4月11日，云南宣威市龍潭鎮唯一的彝族村——新啟村委會徐家坪子村的煙地里熱鬧非凡：十幾位村民在烤煙科技員的指導下，忙著理墑、打塘、澆水、栽煙、施肥、蓋土，覆膜……干得熱火朝天。該鎮烤煙分管領導、煙站職工和部分煙農50余人齊聚到這里，參觀學習烤煙種植“膜下小苗移栽”新技術。
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多么平凡的一名員工，兢兢業業的工作，從來沒有聽他說過一句怨言，對工作態度認真負責，這樣的員工值得贊賞，其實在煙草行業像他這樣的員工有很多很多，希望在以后的日子里，徐文偉再接再勵，做好本職工作。
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馬上又到世界無煙日了，咱們煙草行業又要迎來一頓猛批了……
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“你永遠無法評判一個人，因為你沒有經歷過他的人生。”正如這句話說的那樣，在某個演員PK類節目中，所有評委給出的評判，也僅是做秀罷了。因為所要表達出的情感同人生一樣，永遠沒有固定的公式，所以演員做出的各種演繹，也永遠不會有對錯之分。
