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公益活動的開展，同時促進現代終端云POS健康發展，在保證運行質量前提下適度增長終端數量。

，幫助客戶科學整理庫存、調整卷煙陳列和提升客戶檔位。三是用力服務，提高盈利水平。加強對云POS系統經營數據分析指導，結合系統各模塊功能，督促客戶學會

。一是從經營需求著手，激發客戶積極性。以客戶實際需求為出發點和落腳點，精準對接客戶對于便捷管理店鋪的迫切需求，強調云POS終端在銷售情況，庫存管理

，賬目也有些混亂，這讓周老板傷透了腦筋。在了解到宜都煙草有云POS系統后，主動找到客戶經理申請應用云POS系統，緊跟數字化潮流。客戶經理手把手教授

，將店面形象較好的客戶作為宣傳點，組織大家參觀學習，充分發揮“標桿終端”以點帶面的示范作用與輻射效應，提升零售終端整體形象。三是堅持數據賦能導向。推廣云

切入點，抓取店鋪特色、亮點開展終端建設宣傳，提升客戶參與終端建設的主動性和積極性，積極引導有條件的客戶使用云POS系統，運用數據賦能店鋪經營

，切實把好事辦實、把實事辦好。二是畫好“重點線”辦好“關心事”。圍繞新入網客戶服務、貨源投放策略、店面形象升級以及“云POS”系統使用等客戶重點關心的問題開展經營指導，助力

，積極引導有條件的客戶使用云POS系統，運用數據賦能店鋪經營，不斷提升現代終端客戶店鋪數字化管理水平。三是落實經營指導“王牌”。實施“因店施策”的指導措施

、消費者營銷。在駐店過程重點指導客戶卷煙陳列、品牌推薦、云POS系統使用、庫存管理等工作，切實幫助客戶提升經營能力。三是持續跟進，做優服務。以駐店為契機，收集客戶

注重經營指導，提升專業水平。以優質現代終端為重點，組織營銷人員開展駐店經營指導，重點指導零售戶云POS系統使用、庫存管理等內容，詳細記錄在日常

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