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三是現(xiàn)場管理必須到位。要認(rèn)真執(zhí)行分部位收購、調(diào)運(yùn)和接收，將分部位收購、調(diào)運(yùn)納入信息化管理內(nèi)容，微機(jī)開具調(diào)運(yùn)單，在規(guī)定時(shí)間段只能收購、調(diào)運(yùn)相應(yīng)部位的煙葉
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水平。
隨著卷煙營銷信息系統(tǒng)的不斷完善和信息化管理程度的不斷提升，昆明市公司將卷煙庫存管理水平提升作為精益營銷的重要組成部分，對(duì)卷煙存銷比的精細(xì)管理已不僅僅停留在
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產(chǎn)過程中，絕不允許進(jìn)入烤房、進(jìn)入收購環(huán)節(jié)，堅(jiān)決守住嚴(yán)控規(guī)模這條紅線。充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購工作的監(jiān)控力度，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)
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和客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作，確保系統(tǒng)于10月份在全市上線運(yùn)行；同時(shí)進(jìn)一步加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，完善OA系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的信息化管理平臺(tái)
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，到昭煙對(duì)昭通基地建設(shè)文件資料管理經(jīng)驗(yàn)及原料信息化管理系統(tǒng)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場交流。
當(dāng)天下午，基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)在昭通卷煙廠辦公大樓會(huì)議室召開。
常劍對(duì)此次會(huì)議的組織
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，各位代表對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題逐條進(jìn)行了對(duì)照檢查，對(duì)財(cái)務(wù)管理和信息化管理目前存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行了積極探討，對(duì)企業(yè)可能存在的資產(chǎn)隱患進(jìn)行了深入剖析。并就有關(guān)
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，設(shè)置了專門的檔案室，配備了檔案柜，并制定了規(guī)章制度。將現(xiàn)代化知識(shí)應(yīng)用到檔案管理中，應(yīng)用信息化管理手段，充分地利用檔案資源，
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，筑牢廉潔自律意識(shí)，自覺提高拒腐防變能力。
會(huì)議對(duì)2014年的投資管理工作進(jìn)行安排，強(qiáng)調(diào)部署了提高投資計(jì)劃執(zhí)行率、規(guī)范投資項(xiàng)目管理、信息化管理平臺(tái)運(yùn)用、達(dá)標(biāo)
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廉潔自律意識(shí)，自覺提高拒腐防變能力。
會(huì)議對(duì)2014年的投資管理工作進(jìn)行安排，強(qiáng)調(diào)部署了提高投資計(jì)劃執(zhí)行率、規(guī)范投資項(xiàng)目管理、信息化管理平臺(tái)運(yùn)用、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、精益現(xiàn)場管理
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，是創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高煙農(nóng)組織化程度的必然要求，是推進(jìn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模化種植、專業(yè)化分工、集約化經(jīng)營和信息化管理的重要手段，是烤煙基地單元建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
