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命的利器，是與之并肩作戰(zhàn)的“戰(zhàn)友”。對于設備的了解，曾建并不僅僅停留在操作層面。他熟知設備原理，了解設備習性。當設備發(fā)生故障時，只要在能力范圍內

養(yǎng)家糊口的好生意。這是我看過最平易近人的創(chuàng)新行動，也是最好的企業(yè)創(chuàng)新教材。“創(chuàng)新”無疑已變成當代企業(yè)經營最重要的話題，創(chuàng)新就像無堅不摧的利器，是企業(yè)競爭、成長

，毫無存在的必要。　　總之，班組建設離不開思想政治工作這個“法寶”和“利器”，這是歷史和現實反復驗證并運用于工作實踐的“最新成果”。我們借來一閱、一試、一實踐

管理制度、安全預案，并保證這些制度上墻建檔；二要落實崗位職責。在安全生產一票否決的今天，完善崗位職責是實施安全生產的利器。日常安全管理中，要做到落實

;再次說明一個道理：市場是起始點，也是最終目標。扎實的市場基礎和穩(wěn)健的工作基礎，是不斷拓展國際市場的兩大利器。　　愿“蓮花”更純凈　　9世紀至14世紀是柬埔寨

點，也是最終目標。扎實的市場基礎和穩(wěn)健的工作基礎，是不斷拓展國際市場的兩大利器。　　愿“蓮花”更純凈　　9世紀至14世紀是柬埔寨最為鼎盛的時期----吳哥王朝。那時的柬埔寨國力強盛

和滿意度更高了。　　啟示三：“以勤補拙，以誠達利”是中小客戶應對競爭的得力利器。中小客戶在農村客戶占比中占有近80%的比重，由于經營實力的相對欠缺

采風等員工業(yè)余集體活動，在現代企業(yè)中，班組文化管理已經逐步上升到凌駕于系統(tǒng)管理、科學管理之上的管理層次上。企業(yè)擁有了強勢的文化體系，就擁有了無往不利的競爭利器。

，它對項目管理的周期性體現PDCA持續(xù)改進原則，是QC小組活動管理可以采用的先進的、科學的成功利器。　

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