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就是笑話，丟人不說(shuō)，管理威信從此喪失。
六是隱患通知書(shū)不嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)險(xiǎn)。隱患整改是很復(fù)雜的事情。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)設(shè)備缺少安全裝置和安全裝置使用不當(dāng)時(shí)，要具體分析
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，有時(shí)還對(duì)煙農(nóng)大聲呵斥。雖然是要在煙農(nóng)里樹(shù)立威信，但也不能故作高傲的形式，而是應(yīng)該用過(guò)硬的技術(shù)，誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度贏得煙農(nóng)的信任。
3、加強(qiáng)實(shí)踐也要
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;深刻的寓意，放在桌面平安吉祥和諧，拿著愛(ài)不釋手……有了一定的消費(fèi)基礎(chǔ)，對(duì)顧客的聲譽(yù)好，培養(yǎng)這樣的大品牌在店中得心應(yīng)手。怎樣讓品牌在店中樹(shù)立威信
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，講話才有份量，自己才有威信。
4.堅(jiān)持持之以恒的原則。一個(gè)人的思想并不是靜止的、一成不變的，而是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的。因此我們要做好經(jīng)常性的思想工作，
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堅(jiān)定的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、律己意識(shí)
作為管理所長(zhǎng)始終保持政治意識(shí)、大局意識(shí)和服從意識(shí)，與局黨組保持高度一致，積極擁護(hù)黨組決策、維護(hù)黨組威信。要始終保持一種共信度
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及時(shí)、不出差錯(cuò)。二是要嚴(yán)格規(guī)范政務(wù)事項(xiàng)辦理。政務(wù)事項(xiàng)辦理工作關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的威信、黨群關(guān)系、上下左右各方面的協(xié)調(diào)。要嚴(yán)格規(guī)范電話（電報(bào)、信函）承辦、來(lái)人接洽制度、文電處理
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百好還在小細(xì)節(jié)上下功夫，比如說(shuō)，他會(huì)自己寫一個(gè)小的推薦牌：“為了您的健康，請(qǐng)選擇細(xì)支煙；他還利用威信 添加附近朋友圈，
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管理者或領(lǐng)導(dǎo)者，要有效地實(shí)現(xiàn)自己的管理功能和領(lǐng)導(dǎo)功能，不僅要有權(quán)力，而且更要有威信。也就是說(shuō)，要通過(guò)品格、才能、學(xué)識(shí)、情感等許多綜合因素產(chǎn)生一種非
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，特別是不同的意見(jiàn)要耐心傾聽(tīng)；在下級(jí)面前，注意維護(hù)副職的威信，盡可能不要在群眾場(chǎng)合否定副職的意見(jiàn)或批評(píng)副職，更不要隨意貶損、不留面子。當(dāng)副職
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。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”一個(gè)人也好、一個(gè)企業(yè)也罷，要一點(diǎn)一滴去養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。一定要做到“言必行，行必果。”如此才能提高你的威信。
比如，
