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和做”目標(biāo)定位，率先實(shí)現(xiàn)“四化愿景”，有力推動(dòng)平穩(wěn)健康發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的法治保障。
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，取優(yōu)去劣，創(chuàng)造新的、先進(jìn)的工作方法，在共同愿景的激勵(lì)下，促使員工保持積極的心態(tài)和求知的渴望，增強(qiáng)員工的自主管理能力，使員工
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的企業(yè)文化、發(fā)展愿景、業(yè)務(wù)板塊、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容有了進(jìn)一步了解。二是結(jié)合實(shí)踐體驗(yàn)。人事勞資科組織新進(jìn)大學(xué)生到“三中心”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)，對(duì)卷煙分揀、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)上訂貨、電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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當(dāng)前，放眼未來(lái)。
通過(guò)“‘成長(zhǎng)?愛(ài)’文化長(zhǎng)廊”這面勵(lì)志之鏡，使觀(guān)者猶如洗禮，行者唯章是從。進(jìn)一步激發(fā)活力與激情，提高全體員工對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)愿
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高遠(yuǎn)、路自腳下始”給予四點(diǎn)期望：一是有理想，有抱負(fù)。不隨波逐流，給自己定一個(gè)愿景，找準(zhǔn)適合自己的路，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿
董事會(huì)主席的介紹
親愛(ài)的股東
今年我們集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)了對(duì)我們策略、愿景和使命的重新明確。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略支柱和指導(dǎo)原則是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
明確闡明策略是董事會(huì)
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定位，率先實(shí)現(xiàn)“四化”愿景階段性目標(biāo)，努力在行業(yè)新一輪改革發(fā)展大潮中走在前、做表率。
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了重?zé)熉毠?duì)企業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)企業(yè)未來(lái)更好發(fā)展的堅(jiān)定信念；一首高亢激昂、青春勵(lì)志的《我相信》唱出了工商協(xié)作力促工商共贏(yíng)的美好愿景，將演出推向了高潮；最后整臺(tái)演出
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的難題，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好、客戶(hù)關(guān)系向好、市場(chǎng)狀態(tài)向好和工商關(guān)系向好的愿景，確保圓滿(mǎn)完成省局（公司）的試點(diǎn)任務(wù)?！?
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珠纖搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目的一個(gè)重大里程碑。珠纖公司將乘勢(shì)而上，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快獲得行政審批，早日開(kāi)工建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“成為國(guó)際一流的醋纖企業(yè)”的愿景奠定基礎(chǔ)。
