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，加強備貨宣傳，根據(jù)貨源投放策略和客戶實際情況，為客戶規(guī)劃合理庫存，提出訂貨指導(dǎo)建議。同時做好明碼標(biāo)價、卷煙陳列等基礎(chǔ)工作，保證
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小組會，以小組會的方式集中聽取零售客戶對卷煙銷售、庫存、價格的反饋，并向客戶傳達貨源投放策略以及幫助客戶提升盈利水平的意義，引導(dǎo)客戶誠信經(jīng)營。
二是走好拜訪路。縣局
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”工作的積極性和主動性。
三是強化貨源把控。緊盯需求滿足率、訂足率、訂足面等關(guān)鍵指標(biāo)，合理調(diào)整貨源投放策略，努力做到貨源投放與市場需求相匹配，優(yōu)化市場狀態(tài)
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”，通過量化狀態(tài)評價，畫出各品類和品類內(nèi)各規(guī)格的“市場狀態(tài)像”，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化貨源投放策略，增強了各品類和品類內(nèi)各規(guī)格調(diào)控的針對性、及時性、有效性
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平臺，強化對消費者消費行為特征、消費變化趨勢的分析，定位消費布局、把握消費熱點、診斷消費異動，確保貨源組織和投放策略更加適應(yīng)市場、更能滿足消費，
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平臺，強化對消費者消費行為特征、消費變化趨勢的分析，定位消費布局、把握消費熱點、診斷消費異動，確保貨源組織和投放策略更加適應(yīng)市場、更能滿足消費，提高
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，特別是從未參與積分兌換的客戶，開展針對性指導(dǎo)，從投放策略、盈利提升、守法經(jīng)營等多個角度進行引導(dǎo)，提高客戶參與積分兌換的積極性。
三是強化
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調(diào)控機制，指導(dǎo)精準(zhǔn)貨源投放策略的制定及調(diào)整，進一步提升貨源投放的精準(zhǔn)性，保證良好市場運行狀態(tài)，提升零售客戶盈利水平。
試點工作分準(zhǔn)備測算
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;制定相應(yīng)的貨源投放策略，保障市場供需始終保持在一個平穩(wěn)的狀態(tài)。
據(jù)悉，上半年期末庫存同比下降30.84%，庫存金額下降37.64%。
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”；分類、分戶施策，挖掘市場潛力，通過分析存銷比低客戶與檔位的聯(lián)系，不斷豐富檔位擴展投放方式，靈活調(diào)整貨源投放策略。
三是嚴(yán)格管理
