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，增強渠道掌控力，近年來，煙草流通企業(yè)有序推進流通品牌建設(shè)，推動卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級。一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端相繼涌現(xiàn)，
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現(xiàn)零售終端經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變和線上線下協(xié)同發(fā)展的同時，也為流通品牌建設(shè)的繁榮發(fā)展提供助力。針對不同業(yè)態(tài)的終端采取不同的建設(shè)方法，有效提升渠道掌控力面對數(shù)以萬計的卷煙零售門店
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國家局掌控力的進一步提高。首先，煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)在微信小程序中建立掃碼程序。得益于疫情防控三年，由于防疫的要求對全體大眾的訓(xùn)練，人們在頻繁的場所打卡掃碼中已經(jīng)熟練使用
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勇做先行者，深耕試驗田。營銷渠道是煙草商業(yè)企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，增強渠道掌控力是提升煙草商業(yè)企業(yè)核心競爭力的必然要求。多年來，大連市煙草專賣局（
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香印象”流通品牌，全面發(fā)揮終端功能，增強渠道掌控力，為高質(zhì)量推進整體競爭實力奠定了重要基礎(chǔ)。“云南省農(nóng)村零售終端數(shù)量達14萬，占全省客戶總數(shù)
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掌控力，江西宜春煙草大力推進現(xiàn)代終端建設(shè)，但對照《全省系統(tǒng)推進核心現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的意見》文件還有差距，根據(jù)文件要求對2021年9月的掃碼情況進行梳理后
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，必須對其進財務(wù)報表的分析，不斷地調(diào)整的戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)掘其潛能，進行理性的決策，從而提高其對市場的掌控力、產(chǎn)品競爭力、創(chuàng)新動力和改革動力
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;進入規(guī)范、健康、有序的競爭階段。微商隱匿于在線平臺微商成為游離于政策監(jiān)管與品牌管控之外的灰色地帶。盡管電子煙線上銷售禁令在2019年就已頒布，但電子煙企業(yè)對渠道的掌控力不足，
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局（分公司）結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動要求，在農(nóng)網(wǎng)打造“金絲利·零售”品牌加盟店，不斷提升農(nóng)網(wǎng)終端渠道掌控力。立足“黨建+終端
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終端真的有那么好嗎？閣主認為，現(xiàn)在看來利大于弊，面向未來再看一看貌似有點“關(guān)乎生死”的味道。“渠道掌控力較弱是中國煙草營銷的明顯短板”言猶在耳，
