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下，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以“降本、增效、提質(zhì)”為工作重點，積極探索，勇于創(chuàng)新，借助2015年物流中心分揀線技改工作的契機
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為進(jìn)一步提高營銷人員客戶指導(dǎo)水平，促進(jìn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極探索新零售的發(fā)展模式，近日，四川攀枝花煙草在全市開展為期２天的培訓(xùn)
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四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠近期以“標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、管理更細(xì)、推進(jìn)更實”為要求，積極探索深度清潔、深度保養(yǎng)、蟲害防治“兩深一防”網(wǎng)格化管理。
成都卷煙廠一方面從工作流程、職能
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的黃山”新風(fēng)貌，開啟了“文化營銷新起點”。今天，在“甜潤新形象 跨越新發(fā)展”的旗幟下，不妨轉(zhuǎn)化視角，以一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛再次關(guān)注黃山、研究黃山、探索
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智慧化”的思路，對大石包煙葉收購點進(jìn)行升級改造，探索建設(shè)智慧化煙葉收購流水線，實現(xiàn)“人、機、料、環(huán)、法”有機融合，提高質(zhì)量管控水平，
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，對于工業(yè)企業(yè)乃至于整個行業(yè)來說都具有著舉足輕重的作用。不管是老產(chǎn)品提質(zhì)升級還是新產(chǎn)品顛覆式創(chuàng)新，打造“爆款”可以強化品牌可持續(xù)發(fā)展的動力引擎。本文旨在探索當(dāng)今時代各行各業(yè)爆品打造的內(nèi)
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云南師宗縣煙草專賣局（分公司）圍繞打造“爭當(dāng)高端原料最旺煙區(qū)，打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)典范”煙葉品質(zhì)的目標(biāo)定位，探索體系建設(shè)，推進(jìn)
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近日，為切實防范國有資產(chǎn)管理風(fēng)險，充分挖掘資產(chǎn)潛能，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成立專項課題組，四項舉措齊發(fā)力，探索構(gòu)建國有資產(chǎn)管理
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近年來湖南中煙與黔西南州煙草公司工商雙方在深度合作、保持穩(wěn)健良好運行態(tài)勢方面取得了較好成效，以“和+燈塔”基地單元創(chuàng)建為載體，在基地單元建設(shè)方面進(jìn)行了有益探索
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探索隊伍建設(shè)機制的新嘗試。
“飛鷹計劃”是楚煙卷包車間為持續(xù)推進(jìn)電氣修理班組人才隊伍建設(shè)，不斷提升電氣修理人員的業(yè)務(wù)技能，加強電氣修理對車間生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全的保障
