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查員，組成案卷評(píng)查小組，采取集中評(píng)查的方式交叉互查，以評(píng)促學(xué)，充分交流，提高效率。
評(píng)查發(fā)現(xiàn)，部分市局案卷制作
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;指導(dǎo)和幫助一線部門(mén)和員工改進(jìn)工作，提高效率。
二是考核內(nèi)容重點(diǎn)化。此次考核，重點(diǎn)按照《白銀市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）2015年度主要工作任務(wù)目標(biāo)
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主動(dòng)提高效率，人員潛力得到更好開(kāi)發(fā)，組織效能顯著提升。
四是加強(qiáng)費(fèi)用管控，把控非法人實(shí)體化運(yùn)行之“脈”。通過(guò)整合物流資源、加強(qiáng)預(yù)算管理、費(fèi)用核算及定額管理
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、網(wǎng)上辦理”的要求，進(jìn)一步規(guī)范管理、提高效率、改善服務(wù)水平。
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，出精品，促進(jìn)精益制造和基礎(chǔ)管理上水平。
一是強(qiáng)化精益管理，抓住現(xiàn)場(chǎng)管理模塊，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，減少浪費(fèi)，提高效率
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，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，減少浪費(fèi)，提高效率，加強(qiáng)短板，突破瓶頸。
通過(guò)培訓(xùn)，有效激發(fā)了員工創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)
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偏差，真實(shí)反映當(dāng)月綜合能耗值，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，客觀分析能源管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，減少浪費(fèi)，提高效率，
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;提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。組織全體專(zhuān)賣(mài)人員實(shí)地走訪客戶(hù)，有效增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和向心力，進(jìn)而為全面提升專(zhuān)賣(mài)工作水平奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。
三在提高效率上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)“快、精
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物流工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各市局（公司）要從節(jié)約費(fèi)用、降低成本、提高效率、增加效益的物流工作本質(zhì)出發(fā)，結(jié)合自身實(shí)際，從非法
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，夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，強(qiáng)化考核抓落實(shí)。二是要提高效率。各部門(mén)要主動(dòng)適應(yīng)澄煙新常態(tài)，認(rèn)真總結(jié)工作中存在的不足，對(duì)1-9月沒(méi)有按時(shí)完成的工作進(jìn)一步分析
