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;充分發揮主觀能動性，不斷提升營銷團隊素質和技能。聚焦關鍵節點，優化業務流程。運用精益管理手段，改善制約卷煙營銷運行效率提升的關鍵節點，持續

”，更應當明確“為什么”“依什么”。做到減冗增效與依法行政相統一。在全面掌握新變化的基礎上，嚴格遵守《細則》規定，推進工作工作效率的提升、工作流程的優化與依法行政

分揀線整體效率提升5.7%。

，培育“健康生活快樂工作”特色班組文化。生產甲班重點在質量效率提升、持續改善、人才培養、制度建設和班組文化建設上下功夫，不斷補短板、強弱項，各項指標均名列前茅

，以服務提升帶動工作效率提升。　　二是認真分析，緊盯進度。全體營銷人員分工協作，對照量化目標任務，實行“領導全面盯　中層分片盯”的運作模式

，促進營銷隊伍職能轉型后綜合能力、工作質量和工作效率的提升。　　四是“守底線”，樹立規范經營意識。以規范經營為各項工作的前提，嚴禁截留、套取零售客戶卷煙

以做得更好”承諾詞。　　主題黨日組織與會黨員開展了“快速響應提效能，立即行動立即辦”大討論。支部黨員在深入思考“如何理解凈效率提升？”“提升工作效率，我們

”，創新性地提出研發基于三維模型的一站式備件申領系統作為解決方案，將備件申領耗時由活動前的34.2分鐘降低為活動后的4.97分鐘，備件申領效率提升了584%，

生產，綜合效率提升100%。

做好“加減乘除”，全力提升審計工作質量和效率。　　提升質量做“加法”。堅持問題導向，在“細”字上下功夫，依據有針對性的審計方案，在發現問題

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