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考核評價體系,加強(qiáng)常態(tài)化、動態(tài)化管理,細(xì)水長流式地跟進(jìn)日常事務(wù),避免突擊式補(bǔ)缺。
戒重硬件輕軟件。在保障硬件設(shè)施的同時,注重全員軟實(shí)力的提升
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和疑惑。
二是加強(qiáng)卷煙形象展示,跟進(jìn)硬件設(shè)施維護(hù)。在前期的現(xiàn)代終端建設(shè)中硬件設(shè)施基本到位,但后期的維護(hù)也相當(dāng)重要。客戶經(jīng)理要提醒客戶卷煙陳列要經(jīng)常更換、與階段性品牌培育
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一行先后現(xiàn)場檢查了湖南省局(公司)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和家屬區(qū)硬件環(huán)境、黨建活動中心,查看了文明單位建設(shè)的文件資料,聽取了保持全國文明單位情況的專題匯報
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,從下到上拉動營銷工作又好又快發(fā)展。
構(gòu)建現(xiàn)代零售終端,觀念引導(dǎo)需先行。客戶經(jīng)理要讓客戶意識到零售方式的變革及發(fā)展趨勢,順應(yīng)時代潮流升級硬件軟件;
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衛(wèi)東現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,統(tǒng)一指揮搬遷工作。面對涉及單位多、施工困難大、硬件風(fēng)險高、時間窗口窄緊等困難,工作人員充分發(fā)揮不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)
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基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,對中隊(duì)工作進(jìn)行全面整頓、規(guī)范。
一是硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。由單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,對各中隊(duì)室內(nèi)硬件設(shè)施進(jìn)行一次大整頓,確保執(zhí)法
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科學(xué)院土肥研究中心石俊雄主任的介紹后,對金沙縣加孟農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社有機(jī)肥堆制發(fā)酵工作給予了充公肯定,在聽取了金沙縣局局長汪平對有機(jī)肥生產(chǎn)和硬件建設(shè)的情況匯報后,李
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工作。
一是加強(qiáng)考核,鞏固提高。隴西縣局(營銷部)負(fù)責(zé)人要求各片區(qū)客戶經(jīng)理對所管轄片區(qū)零售戶再一次進(jìn)行逐一摸底 ,重點(diǎn)加強(qiáng)零售客戶硬件設(shè)施
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;并重點(diǎn)對標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化講解,確保標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)工作有據(jù)可依、有標(biāo)可循。
會議對此次待檢的稽查中隊(duì)提出四點(diǎn)要求:一是領(lǐng)會精神,準(zhǔn)確把握省局
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,從硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩部分的實(shí)施情況進(jìn)行了展示。硬件建設(shè)以“一店一策一形象”為重點(diǎn),打破以往“一個式樣執(zhí)行到底”的店面外觀建設(shè)為主的傳統(tǒng)建設(shè)思路,以零售客戶