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制度管理辦法，進(jìn)一步突出制度管理在落實(shí)“三個(gè)依法”中的源頭把控作用。深入推進(jìn)權(quán)力清單和責(zé)任清單建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)事權(quán)規(guī)范化、程序化、制度化。積極探索制度管理信息化建設(shè)
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;維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
一是許可證監(jiān)管“程序化”。
要充分利用專(zhuān)賣(mài)工作信息平臺(tái)，對(duì)零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行系統(tǒng)了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)變更信息，并組織人員
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，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、程序化管控。三是要全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打一場(chǎng)煙基建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全省站點(diǎn)建設(shè)、復(fù)烤技改、倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)全面
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、程序化、制度化意見(jiàn)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)自身建設(shè)，樹(shù)立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部新形象；抓好任務(wù)分解，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，狠抓任務(wù)落實(shí)。
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;標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行、檢查、總結(jié)）的實(shí)施流程，對(duì)本廠設(shè)備操作、過(guò)程監(jiān)管、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，最終建立
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互聯(lián)互通，確保適時(shí)采集到真實(shí)的訂貨需求；自動(dòng)完成客戶(hù)分類(lèi)，實(shí)現(xiàn)貨源分配、訂貨總量管理、訂單確認(rèn)與結(jié)算、信息發(fā)布等工作的規(guī)范化和程序化；實(shí)現(xiàn)
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新情況、新問(wèn)題，不斷探索新方法、新舉措，及時(shí)總結(jié)新思路、新經(jīng)驗(yàn)，保證“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”工作納入制度化、程序化、長(zhǎng)效化的運(yùn)行軌道。
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（點(diǎn)）的層層考核制度。
通過(guò)“三清晰”，打牢收購(gòu)管理基礎(chǔ)，使各環(huán)節(jié)程序化、規(guī)范化，進(jìn)一步提升煙農(nóng)以“純”取勝的意識(shí)，收購(gòu)
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。積極開(kāi)展“三轉(zhuǎn)”工作，明確職責(zé)定位，集中精力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化。加強(qiáng)自身建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
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;嚴(yán)格遵守國(guó)家局和市局（公司）出臺(tái)的系列政策和制度，提升規(guī)范管理水平；牢固樹(shù)立程序意識(shí)，堅(jiān)持程序化控制，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行
