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人工培土，搶晴戰雨，加快進度。　　四是嚴格督查考核。制定煙葉中耕培土專項考核方案，做好倒排計劃，明確目標責任，培土進度作為績效考核

初，根據行政會議和專銷聯席會議部署、月度計劃安排、考核方案等，按定任務、定人員、定要求、定標準、定時限的“五定”責任制，逐一分解落實工作，并于每周

，萍鄉市局制定全市績效考核方案，把隊伍建設擺在重要位置，對符合報考條件的專賣人員提出具體要求，并根據實際情況，要求各單位技能等級持證率達到

。　　三是壓實“責任鏈”。遵循“細部署、嚴落實、強跟進”的原則，制定考核方案，劃定每個人的“包干區”，按照規劃面積，分片分組，包干到戶

;四是狠抓考核嚴格兌現獎懲，縣局（分公司）制定出臺煙葉移栽專項考核方案，從煙技員、煙農兩個層面對移栽進度和質量進行考核。截止目前，

，結合2018年的考核方案，以目標、問題和結果為導向，深刻剖析存在的問題原因，增強安全紅線意識，強化安全發展理念，

，結合2018年的考核方案，以目標、問題和結果為導向，深刻剖析存在的問題原因，增強安全紅線意識，強化安全發展理念，

工作思路，重點抓好以下關鍵舉措，一是完善考核方案，二是著力提升隊伍素質，三是大力推進新理念、新技術的運用，努力建設新型業務平臺

干部職工每人認領至少10戶以上客戶微信訂貨、綁卡任務，剩下的由各片區客戶經理負責兜底，未達到目標任務的將根據考核方案給予相應扣罰。　　通過此次活動的開展，

配送條線“創建優秀班組”目標考核方案，將車載監控管理、工作日志撰寫、送貨作業績效等內容作為考核重點，明確可執行、可操作的具體要求，提高基層一線作業的考核要求

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