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就是資源”的宣傳，讓客戶充分意識到“貨源就是資源”。同時(shí)，宜春市局還自行設(shè)計(jì)“慧零售”小程序，幫助客戶算好卷煙經(jīng)營利潤賬，讓客戶全面了解自己每月
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;到處呈現(xiàn)出秋收秋種的繁忙景象。宜興合作社社長張磊向筆者介紹：“我們搶抓節(jié)令，充分利用采收完的玉米耕地間歇期，發(fā)動(dòng)被古村、廠房村農(nóng)民群眾自行種植周期短、見效快
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行中對客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。二是由被動(dòng)變主動(dòng)。根據(jù)每個(gè)客戶的實(shí)際情況,分析客戶數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確背后的真正原因,用運(yùn)PDCA方式,由“要我掃”到“我要掃”轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)客戶自行盤點(diǎn)核對庫存數(shù)據(jù)。三是用數(shù)據(jù)作指導(dǎo)。利用
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7月28日15時(shí)，廣西崇左市城區(qū)煙草專賣局（營銷部）銘心班組協(xié)助零售戶王俊在自己的大將軍百貨店開展了卷煙品吸沙龍活動(dòng)。本次活動(dòng)由零售戶王俊自行組織
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，自行安排組織模式、培訓(xùn)模式、競賽場次等，并成立推進(jìn)小組和評審小組，全力做好服務(wù)和配套。 突出知行合一。此次競賽采取“自主學(xué)習(xí)+理論考試
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向未成年人銷售電子煙，不得設(shè)立電子煙銷售網(wǎng)站或者客戶端、不得設(shè)立網(wǎng)絡(luò)渠道銷售電子煙的店鋪、自行對網(wǎng)絡(luò)渠道售賣的電子煙產(chǎn)品進(jìn)行下架處理。此次檢查過程中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)違法違規(guī)問題，
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”等小程序，由綜合辦、專賣、營銷、內(nèi)管等部門將不同崗位需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容出題，形成題庫，全體員工自行安排時(shí)間進(jìn)入程序自主學(xué)習(xí)。二是線下“結(jié)對子”學(xué)。黨員帶頭與
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拍攝使用技巧。二是強(qiáng)化管理，規(guī)范使用。要求執(zhí)法人員在開展執(zhí)法活動(dòng)時(shí)必須使用執(zhí)法記錄儀，全程進(jìn)行錄像，不得自行刪除錄音錄像內(nèi)容，確保執(zhí)法記錄儀攝錄
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類型和管轄客戶數(shù)，按照實(shí)際情況測算、統(tǒng)計(jì)服務(wù)客戶的月均里程數(shù)，進(jìn)一步掌握客戶拜訪工作的質(zhì)量和效率。緊抓技能水平。針對實(shí)際工作和業(yè)務(wù)知識，由縣公司自行組織一線
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，現(xiàn)己進(jìn)入汛期，請大家注意卷煙防霉防潮，同時(shí)注意用電安全，不要在下大雨時(shí)騎行電動(dòng)車和自行車，避免駕車在積水地段行駛，避免涉水
