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，狠抓落實(shí)。通過層層簽訂目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，量化考核，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升，全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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局強(qiáng)調(diào)，通過實(shí)施“331”工作法保障案件任務(wù)完成：
一是抓好“三個(gè)結(jié)合”：市場監(jiān)管與市場清理整頓專項(xiàng)工作相結(jié)合、市場監(jiān)管與打假破網(wǎng)案件任務(wù)量化考核相結(jié)合
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。將方案制定成既是一個(gè)工作計(jì)劃，又是一個(gè)量化考核措施；四是要狠抓工作落實(shí)。各部門要按照制定的工作方案，明確分工的同時(shí)又要樹立一盤棋意識(shí)，強(qiáng)化
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烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，分階段進(jìn)行量化考核，形成全鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)齊抓共管的良好氛圍。
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。四是對《保山市煙草專賣局2011年卷煙市場專賣管理工作意見》（討論稿）和《保山市2011年專賣監(jiān)督管理工作量化考核方案》進(jìn)行討論，并向各縣（區(qū)
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的格局。另一方面量化考核，制定嚴(yán)密科學(xué)的考核方案，細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，堅(jiān)持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則，做到公平、公正、公開
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和送貨線路，解決員工日常休假問題，并通過量化考核提升在崗員工的報(bào)酬。為節(jié)約企業(yè)成本，配送中心正常情況下員工進(jìn)行低配，旺季通過尋求三員協(xié)助和增加臨時(shí)
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三、科學(xué)合理確定分值
“廉潔指數(shù)”評價(jià)體系把黨員干部勤政廉潔模糊定義向10分量化考核轉(zhuǎn)變，以分值多少客觀地反映黨員干部勤政廉潔的程度。量化考核共分為四個(gè)部分：
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包村、煙站技術(shù)員包示范點(diǎn)的方法，做好示范帶動(dòng)，有效地促進(jìn)了烤煙產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
3、加大獎(jiǎng)勵(lì)扶持，按績量化考核。今年，鎮(zhèn)政府就烤煙生產(chǎn)工作作了
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;形成“部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系，增強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作和深度經(jīng)營案件能力。強(qiáng)化考核機(jī)制，確保穩(wěn)定到位。根據(jù)月度工作安排，設(shè)立具體、可量化的考核指標(biāo)
