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，研究防范對(duì)策，制定工作方案，把安全穩(wěn)定工作的任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到崗、到人，把各種安全穩(wěn)定防范措施落實(shí)到位。
三是隱患排查到位。深入開展矛盾糾紛、安全
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）機(jī)關(guān)黨總支、團(tuán)委分別制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，各黨團(tuán)支部也分別制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，并分解細(xì)化到每一個(gè)月份，全面提升學(xué)習(xí)效果，為
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第一時(shí)間進(jìn)行核實(shí)。
三是轉(zhuǎn)變理念，分解責(zé)任。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人帶頭參加上線活動(dòng)，并帶領(lǐng)部門業(yè)務(wù)骨干全程參與。對(duì)網(wǎng)民提出的問題，要根據(jù)工作職責(zé)，
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傳遞的快捷順暢，確保企業(yè)高效運(yùn)行。
五是抓好績(jī)效管理提升工作。著重做好覆蓋企業(yè)各層級(jí)、各部門、各崗位的績(jī)效目標(biāo)分解和持續(xù)改進(jìn)工作，導(dǎo)入卓越績(jī)效管理方法，
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工作任務(wù)，排好時(shí)間任務(wù)表，分解目標(biāo)責(zé)任，抓緊、抓實(shí)、一抓到底、抓出成效。對(duì)申請(qǐng)辦理的行政許可事項(xiàng)一次性告知，對(duì)符合辦理?xiàng)l件的許可事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)
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，簽訂責(zé)任書，將任務(wù)層層分解，強(qiáng)化了主體責(zé)任。同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制，有效增強(qiáng)鞭策力度。
二是加強(qiáng)
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細(xì)化分解，層層落實(shí)。加大拜訪客戶頻率和范圍，通過走訪和拉家常活動(dòng)，了解客戶需求，為客戶送溫暖、解決實(shí)際困難，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四是
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追究制，把各部門、各車間安全工作各項(xiàng)任務(wù)逐項(xiàng)分解到班組，責(zé)任到人，在全面抓好安全工作的基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)抓好安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，確保實(shí)現(xiàn)
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;、（駕駛）、（內(nèi)管）崗位分解落實(shí)任務(wù)，不等不靠率先啟動(dòng)。三是穩(wěn)步推進(jìn)。區(qū)局抽調(diào)各崗位骨干按照專賣作業(yè)指導(dǎo)書以及瀘州稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系
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銷售任務(wù)進(jìn)行了逐一分解。由“一把手”親自帶隊(duì)前往大堡鎮(zhèn)、黑竹溝鎮(zhèn)、五渡鎮(zhèn)等峨邊重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，對(duì)零售戶開展新春慰問，拉家常話新年的同時(shí)搜集了解價(jià)格走勢(shì)、人口流動(dòng)、市場(chǎng)需求
