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;在線下宣傳陣地設(shè)置“提案區(qū)”,全員自主進(jìn)行提案,“張榜招賢、揭榜挑戰(zhàn)”。另一方面,打破壁壘,跨班別、跨工種自由組成改善“工匠”團(tuán)隊(duì),
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管理人員熟練掌握小組會(huì)議、團(tuán)建活動(dòng)、巡訪等內(nèi)容的發(fā)起和上傳,確保小組逐步實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)行;持續(xù)開展“眾籌”工作,提升卷煙市場(chǎng)渠道掌控;加強(qiáng)客戶積分
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、活力、美好”的中心工作關(guān)鍵詞融入團(tuán)內(nèi)活動(dòng),自主學(xué)習(xí)探索“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)的前沿技術(shù)課題,發(fā)揮創(chuàng)意暢想未來運(yùn)用前景,植入創(chuàng)新理念、拓展思維寬度
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”的原則,提出建立“城區(qū)、重點(diǎn)地區(qū)自主配送與邊遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便地區(qū)適度外包相結(jié)合”的配送新格局等8條建議。
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;二是突出自主整改,強(qiáng)化規(guī)范管理;三是突出雙基工程,強(qiáng)化發(fā)展意識(shí);四是突出嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè);五是突出人才培育
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,制定攻堅(jiān)計(jì)劃,為圓滿完成對(duì)標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航;推進(jìn)分析人才培養(yǎng),通過帶領(lǐng)學(xué)、自主學(xué)、實(shí)踐學(xué)等形式,不斷提高員工工作能力。
三是堅(jiān)持
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練兵、大比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、市局(公司)自主評(píng)選、全省系統(tǒng)評(píng)比總結(jié)四個(gè)階段推進(jìn)活動(dòng)。
河北省局(公司)
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項(xiàng)內(nèi)容,各黨支部可結(jié)合實(shí)際情況和工作需要,自主細(xì)化加分和扣分事項(xiàng)、分值及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評(píng)定黨員優(yōu)劣,有助于促進(jìn)黨員日常
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”。保持地市級(jí)卷煙物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作主體地位不變,落實(shí)物流人、財(cái)、物及安全統(tǒng)一調(diào)度、自主管理,進(jìn)一步整合物流資源,優(yōu)化配送線路,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)
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,由點(diǎn)及面推動(dòng)文化賦能。另一方面,做深做細(xì)做實(shí)傳統(tǒng)載體,做深“品質(zhì)班組”建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化班組自主管理權(quán)力清單的實(shí)踐和運(yùn)用;做細(xì)新聞采訪工作