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主動提高效率，人員潛力得到更好開發(fā)，組織效能顯著提升。
四是加強費用管控，把控非法人實體化運行之“脈”。通過整合物流資源、加強預算管理、費用核算及定額管理
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、錯峰等不定時檢查，切實提高市場監(jiān)管效能，有效切斷卷煙非法流通渠道。
三是突出異常客戶監(jiān)管。加大內(nèi)管信息系統(tǒng)預警零售戶的核實力度，通過電話核查與實地
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;征求客戶服務意見，采取整改通知書的形式，反饋存在問題，責令限期整改，并將整改情況納入考核，全面提升整改效能。
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營造人人講節(jié)約、事事講效能的良好氛圍，同時，鼓勵廣大干部職工對節(jié)能降耗工作多提意見和建議。
二是嚴格執(zhí)行節(jié)能規(guī)定，電腦、空調(diào)、電燈、插線板要做到人走電停
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；要轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，堅持一線督導、一線指揮、一線解決困難問題；要跟蹤督導考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，嚴格落實案件信息及條煙
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的目錄、申請書示范文本等，在辦證場所全面公開，切實保障申請人知情權(quán)，防止違規(guī)行為，力求做到熱心服務、公開透明、高效審批。
三是改進服務效能
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意見、聽職工群眾意見、聽服務對象管理對象意見；二是要始終排查不足貫穿于各項工作之中；三是要始終把抓好整改落實作為轉(zhuǎn)作風、提效能的重要抓手，促進睢寧煙草各項工作
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考核向過程考核更加嚴格的要求，使更加嚴厲的考核形式在全員心中根植，實現(xiàn)全員對考核不適應、不理解向常態(tài)化執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮考核激勵提升工作效能的作用。
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，夯實全年銷量基礎；四是認真抓好效能作風建設，嚴格制度落實、強化工作執(zhí)行、落實責任追究，保持隊伍良好作風，樹立行業(yè)良好形象
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、工商等部門，建立共同監(jiān)督管理卷煙市場的良好工作機制。二是著力深化打假，提升市場監(jiān)管效能。堅持質(zhì)、量并重的工作思路，強化片區(qū)理念，進一步強化
